presupuesto

Misión
PARA CAMPO REAL:
Como empresa productora y comercializadora de Cupcakes nos enfocamos en satisfacer y deleitar el paladar de los más exigentes, brindándoles un producto saludable, novedoso y con los productos de más alta calidad ; ofreciendo así una garantía en nuestros productos y en el servicio al cliente con alto grado de responsabilidad.
Nos identificamos por ser una empresa quetrabaja con carisma y dedicación en la eficacia operacional con el fin de contribuir en una alimentación saludable de nuestros consumidores con un producto de calidad.

Visión
En el año 2014 MAGIC CUPCAKES tiene como objetivo ser una empresa sólida y líder en la distribución de pastelitos mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios, estando a la vanguardia de las tendencias delmercado, creciendo rentablemente y así poder posicionarnos en el mercado nacional e internacional con un compromiso de mejora continua, logrando el mayor progreso y bienestar para los inversionistas y colaboradores.

Valores:
La marca buscara posicionarse en el mercado y lograr una capacidad de adaptación a los cambios que vayan surgiendo a lo largo del tiempo. Se busca que la marca llegue a losconsumidores generándole confianza y que a su vez se sientan identificados. Dándole una convicción de que realmente MAGIC CUPCAKES busca un lazo entre ambos. Siendo ésta una marca de productos caseros, se busca mostrar los productos que son diferenciales y originales.

Objetivos:
Siendo Magic Cupcakes un emprendimiento que recién se adapta al mercado, esperamos lograr una aceptación en el público.Es por eso que queremos alcanzar los objetivos que se desean y cubrir las necesidades pretendidas por las personas que consuman nuestros productos.

La empresa pretende lograr una diferenciación con respecto a la competencia, que el público se sienta identificado y satisfecho, por su entrega personalizada. La estrategia está basada en la segmentación. Se segmenta por medio de encontrar conocer altarget específico de los clientes de repostería. A partir de una observación y análisis del mercado se llegó a la conclusión que Magic Cupcakes deberá realizar una estrategia dónde penetre el mercado, junto con la segmentación. La penetración de mercado debe realizarse cuando la empresa tiene una baja participación o cuando el mercado está en un crecimiento.

Objetivos específicos:
Prepararpastelitos de alta calidad, con variedad de sabores y diseños a un precio accesible para nuestros consumidores.
Innovar de acuerdo a las tendencias del mercado y a las exigencias de cada cliente.
Brindar una atención al cliente personalizada, creando así una identidad a la hora de elegir, dándole la posibilidad de tener el servicio a la hora de hacer sus pedidos.

Fortalezas
 - Calidad de productos - Presentacion innovadora

 Oportunidades
 - La competencia tiene no tiene un formato de entrega tan personalizado
como Magic Cupcakes.

 Debilidades
 - Dificultad para penetrar en el mercado por la gran cantidad de
competidores.
 - Poca capacidad de recordacion.

 Amenazas
 - Gran cantidad de competidores en este rubro.
 - Posicionamiento en medios por parte de la competencia.
A largoplazo:
Posicionarnos como marca líder en el rubro de cupcakes.
Logrando así, un fuerte posicionamiento en la mente de los consumidores y que ellos sientan de la marca confianza en sus productos y sentido de pertenencia.

Financiero:
Recuperar la inversión del proyecto Magic Cupcakes en un tiempo de 1 año.

Presupuesto:
La Empresa se dedicada a la compra y venta de productos. Para el periodo de loscuatro primeros meses del ejercicio, para lo cual tomamos en consideración los datos del año pasado
Datos u objetivos previstos:
proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementarán 10% cada mes. El precio de venta de cada producto es de US$20. El 60% de las ventas es al contado y el saldo al crédito a 30 días. Las compras son equivalentes a las ventas. El 50% de las compras es al...