Presupuesto

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Alejandro de Humboldt
Sección: ABM0503CP
Asignatura: Presupuesto.














Profesor:
Oswaldo Luna.
Bachiller:
Carlos J. Pérez.
20.682.405




Caracas; 09 de Septiembre de 2014
Índice.

Pág.
Introducción…….………………...………………………………………………03
PresupuestoConcepto…………………………………………….…………………………..04
Importancia…………………………………………………………..……...04-05
Tipos…………………………………………………………………………05-08
Elementos…………………………………………………………………….....09
Etapas………………………………………………………………………..10-13
Como instrumento de planificación………………………………………13-14
Presupuesto Empresarial
Concepto………………………………………………………………………...14
Importancia……………………………………………………………………...15
Objetivo………………………………………………………………………16-17
Etapas en su formulación…………………………………………………...…17
InformaciónRequerida……………………………………………………..17-18
Relación con la planificación…………………………………………………18
Diferencia con el presupuesto público………………………………....19-20
Conclusión………………………………………………………………………..21
Bibliografía………………………………………………………………………..22







Introducción
El objetivo del presupuesto está claro, pero lo que no está completamente definido es la realización del mismo, ya que los condicionantes existentes y la falta de normativa clara yconcreta unificada para todo el Estado hace que su realización sea complicada.
De otra parte el presupuesto es un elemento cambiante que es preciso adecuar continuamente a la realidad, por ejemplo los parámetros de cálculo no son fijos, las tablas de rendimiento, varían según el tiempo, el lugar, entre otros, el precio de los elementos varía continuamente, el coste de mano de obra dependerá de losconvenios colectivos etc.. Incluso los criterios de medición son de diferente aplicación en distintos lugares.
A continuación detallare más acerca del presupuesto y así tener una base conceptual como guía.











Presupuesto
Se define que el presupuesto marca las diferencias (desviaciones) entre lo previsto y lo realizado, permitiendo a los niveles jerárquicos interesados juzgar con datosfehacientes las actuaciones del(los) subordinado(s) correspondiente(s), así como, también, impone un autocontrol que es, sin duda, una gran ventaja del método de cara a la descentralización eficiente de la empresa
Un presupuesto es un plan integral y coordinado, que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado,con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
También se puede decir que el presupuesto es una herramienta de planeación, ejecución y control empresarial. Es un estimado, cuidadosamente elaborado, de las operaciones futuras de una empresa con base en las expectativas que tiene la administración sobre las condiciones probables que persistirán en la economía y en el sectorindustrial, comercial o de servicios al cual pertenece la empresa. 
Además, un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero: dinero que necesita gastarse para conseguir tus actividades planificadas (gasto) y dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajo (ingresos). Consiste en una estimación o en conjeturas hechas con fundamento sobre las necesidades entérminos monetarios para realizar tu trabajo.

Importancia del Presupuesto
 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables. Su importancia además nos sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa ydireccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. Estos también nos facilitan que los miembros de la organización, cuantifiquen en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción; las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de...