PRESUPUESTO

TEORIA DE LOS
PRESUPUESTOS
FUNCIONES E
IMPORTANCIA DE LOS
PRESUPUESTOS

Ubicación del Presupuesto en
el Planeamiento.
Planeación
Plan Estratégico
Objetivos de largo plazo
Objetivos de corto plazo

Retroalimentaci
ón

Presupuestos

Operaciones:
Recuperaciones y
Colocaciones

Control
Comparar los
resultados
reales con
los
resultados
planeados

RESEÑA HISTÓRICA DE LOS
PRESUPUESTOS
Los fundamentosteóricos y
prácticos del presupuesto,
como
herramienta
de
planificación y control, tuvo su
origen
en
el
sector
gubernamental a finales del
siglo
XVIII
cuando
se
presentaba al Parlamento
Británico los planes de gastos
del reino y se daban pautas
sobre su posible ejecución y
control.

RESEÑA HISTÓRICA DE LOS
PRESUPUESTOS
►

Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del
francés antiguobougette o bolsa. Dicha acepción intentó
perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el
término budget de conocimiento común y que recibe en
nuestro idioma la denominación de presupuesto.

 
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Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera
Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que
podía generar la utilización del presupuesto en materia de
control de gastos, ydestino recursos en aquellos aspectos
necesarios para obtener márgenes de rendimiento
adecuados durante un ciclo de operación determinado. En
este período las industrias crecen con rapidez y se piensa
en el empleo de métodos de planeación empresarial
apropiados.

QUE ES UN PRESUPUESTO?
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“Un presupuesto es un
plan
integrador
y
coordinador
que
se
expresa
en
términos
financieros con respecto
a lasoperaciones y
recursos que forman
parte de una empresa
para
un
período
determinado, con el fin de
lograr los objetivos fijados
por la alta gerencia”.

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Es un plan de acción
dirigido a cumplir una
meta prevista, expresada
en términos financieros
que, debe cumplirse en
determinado tiempo y
bajo ciertas condiciones
previstas.

Objetivos de los Presupuestos:
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Ser una guía de acción.Planear integral y sistemáticamente
todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un
periodo determinado.
Permite comparar lo real con lo planificado.
Evaluar la actuación de la compañía.
Optimizar el empleo económico de los recursos.
Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y,
fijar responsabilidades en lasdiferentes dependencias de la
empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure
la marcha de la empresa en forma integral.

Funciones De Los Presupuestos:
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de
la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los
directivos y el uso que hagande los presupuestos, están fuertemente influidos
por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con
el sistema empresarial.
 
De manera ideal la Gerencia espera que la función presupuestal proporcione:
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Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
La capacidad para pretender el desempeño.
El soporte para la asignación de recursos.
La capacidad paracontrolar el desempeño real en curso.
Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de
aprendizaje.
Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del
presupuesto anual.

Funciones De Los Presupuestos:
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La principal función de lospresupuestos se relaciona con
el control financiero de la
organización.

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El control presupuestario es el
proceso de descubrir qué es lo
que
se
está
haciendo,
comparando los resultados
con sus datos presupuestados
correspondientes,
para
verificar los logros o medir las
diferencias.

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Los presupuestos pueden
desempeñar
tanto
roles
preventivos como correctivos
dentro de la organización....