PRESUPUESTO

1. PLANEACION
MISION
Ofrecer un servicio innovador y único entregando la más completa variedad de muebles con la mejor calidad, garantía y facilidades de pago, superando las expectativas de nuestrosclientes.

VISION
Ser la empresa número uno en el país en ventas de muebles y electrodomésticos, superando las expectativas de nuestros clientes permitiéndonos ganar participación y mejorarnuestra propuesta de negocio.

VALORES

Eficiencia: Al producir productos que satisfagan el mercado en su justo tiempo en cuanto a su producción, distribución y entrega.
Flexibilidad: Estará sujeta aadaptarse a los cambios que vaya experimentando el mercado.
Identidad: Crear valores internos que identifique nuestra institución tanto interna como exterior.

OBJETIVOS
OBJETIVOSGENERALES
Generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al cliente interno y externo con altos estándares de calidad.

Disponer del mejor portafolio de productos suministradospor proveedores que garanticen nuestra competitividad en el mercado.


2. ORGANIZACIÓN
La organización que se llevará a cabo durante la producción será la supervisión directa, esto es, el encargadode dicha función será el controlador de la empresa; quien tendrá que supervisar todos los procesos de fabricación y departamentos relacionados además, por supuesto, de los trabajos realizados dentrode los mismos.

Estas supervisiones han de ir alineadas con el cumplimiento de los objetivos marcados por la empresa. Existen numerosos tipos de organización, no obstante, en empresas de este sectores frecuente encontrar:

• Organización por producto: como la empresa se dedica a la fabricación de mobiliario, no todos sus productos seguirán el mismo proceso de producción y, por lo tanto, sededicarán a ese pedido o a los pedidos para poder aprovechar los insumos y no producir desperdicios.

• Organización por función: se tendrá en cuenta el recurso humano para desempeñar ciertas funciones...