PRESUPUESTO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO ARAGUA – EXTENSION CAGUA.










PROF. INTEGRANTES:
ROBIN DIAZ. PACHECO GENESIS.
V-25430952.
PANTOJA DANIELA.
V-20989554.
CAMACHO ANNY.
V-25827978.
GIL MARIFELV-25375380.
CP – 502.
CAGUA, ABRIL DEL 2016.
INTRODUCCION.
























DESARROLLO.

PRESUPUESTO DE COMPRAS.

El Presupuesto de Compras es un plan financiero formal para comparar los gastos con los ingresos. Cumple como herramienta que ayuda y facilita a las organizaciones ya sean tanto industriales como comerciales a determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productosque se necesita para el giro del negocio, ya sea costos de producción o inventarios para la venta. Este proceso implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.

Enlas empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materiales indirectos, suministros de fábrica y repuestos. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificablecon el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto. Realizar un presupuesto de compra es de suma importancia ya que les permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados, además de que representa de lo que la empresa planea comprar para elinventario y la cantidad de inventario que planea aumentar o mantener durante un período determinado de tiempo. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en un presupuesto de compras completo.

Para poder realizar este presupuesto de manera eficiente y eficaz necesitamos conocer,determinar o formular el presupuesto de producción con los volúmenes indicados para la elaboración del producto y conocer los inventarios finales para hacer la reposición de los mismos. La situación de la empresa frente al mercado es de suma importancia ya que influye en el presupuesto de compras dentro de la organización, porque determina cuanto vamos a vender y de ahi surge la necesidad de realizarlas compras necesarias para la produccion del bien o la compra de inventarios para venderlos. De allí derivan ciertos elementos que intervienen a la hora de hacer un presupuesto. El precio, en algunas de las consideraciones que se deben tomar para definir la información de precios en el presupuesto son: Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precios, la exactitud de lasfuentes estadísticas, los factores políticos y económicos, la situación laboral, la historial de los precios, posición de la compañía en la industria, las condiciones climáticas (mercado agrícola o agrario), la legislación y la disponibilidad de mercancías. Rotacion del inventario: se debe tener en cuenta la política de inventario que maneja la compañía y el costo que estos representan para laplaneación del presupuesto. Estimacion de ventas: el presupuesto que prepara ventas es la base para el presupuesto de producción y por lo tanto a la vez del de compras.

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA.
Como ya bien sabemos el presupuesto de producción constituye la base para elaborar los presupuestos relacionados con la actividad fabril: materias primas, mano de obra directa y gastos indirectos de...