Presupuesto

Presupuesto de Costo de Producción
Son estimados que de manera especifica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.

Características:
; Debe considerarse solo losmateriales que se requiere para cada línea o molde.
; Debe estimarse el costo.
; No todos requiere los mismo materiales.
; El valor final debe coincidir con el costo unitario establecido en el costo de producción.

Presupuestos de gastos de operación
El presupuesto gastos de operación incluyen todo lo relacionado con venta, distribución, empaque, embarque, administración, financieros,regalías, servicios técnicos, etc. y otras deducciones a ingresos.
Este presupuesto puede formularse tomando como base las cifras del pasado y proyectándolas al futuro por medio de tendencias, pero esto tendría el carácter de pronóstico, además que no sería el camino más técnico desde el punto de vista de control presupuestal.
Como parte de la formulación de este presupuesto deben aplicarse ciertosrecursos técnicos y tomar en cuenta las circunstancias que afecten específicamente a la entidad, así como la influencia de otros presupuestos de donde derivan datos para el presupuesto de gastos de operación.
PUNTOS EN EL DESARROLLO DE ESTE PRESUPUESTO.
La formulación de este presupuesto deben considerarse básicamente los siguientes asuntos:
     los efectos de los presupuestos de ventas,producción, proyectos capitalizables y no capitalizables, requerimientos de personal, etc. Aplicar los siguientes recursos técnicos:
   a. Contabilidad por centros de responsabilidad.
   b. Administración por objetivos
   c. Separación de gastos directos, de período, capacidad instalada y de políticas y semifijos.
   d. Sistema de medidores.
Las políticas establecidas en el manual de operación de laentidad en Cuanto a compensaciones al personal, depreciación, amortización, incobrabilidad, obsolescencia, planes de pensión, jubilación, provisiones de pasivo, etc.
Régimen legal y fiscal a que está sujeta la entidad.
     Contratos de trabajo, comisión, regalías, servicios técnicos, renta, energía eléctrica, teléfono, mantenimiento, seguros, etc.   En su caso, efectos de fuerzas económicasgenerales. Analizarlo por concepto de gasto y período

Presupuesto del costo de producción
Presupuesto del costo de producción y/o adquisición de los artículos vendidos.
Desde el punto de vista de su clasificación este es un presupuesto principal o sumario, dado que constituye un renglón del estado de resultados y su análisis por línea o producto se considera secundario. Sus bases se encuentranen los presupuestos de ventas y de inventario de artículos terminados.
Partiendo de la premisa que se tienen un sistema de control presupuestal integral, su formulación atendería al cumplimiento de los siguientes puntos básicos:
   1. Determinación global en unidades:
Presupuesto de ventas       xxx
Inventario final de productos terminados estimado   xxx (a) xxx
Inventario inicial deartículos terminados estimado   (xxx)
Presupuesto del costo de producción y/o adquisición de los artículos vendidos.      xxx
A.- Cabe aclarar que de ser posible e importante, el inventario de producción en proceso debiera considerarse convirtiéndolo a su equivalente como terminado según su grado de avance o en alguna otra forma que resulte razonable.
   2. Valuarlo con base en las hojas de costosestándar o estimados, según el caso.
   3. Coordinar adecuadamente su análisis con el presupuesto de ventas en cuanto a líneas, producto y período, así como en cuanto a alternativas o volúmenes sobre los cuales se haya formulado el presupuesto base.
   4. Preparar el presupuesto del costo de ventas comprendiendo los gastos directos de venta y distribución.
   5. En su caso, el presupuesto del...