Presupuesto123

Presupuesto por área y niveles
De responsabilidad
Equipo 6
Integrantes :
Carrasco Domínguez Brian
Mendoza de Paz Benjamín
Rodarte Niño José Luis
Rodas Selvas Carlos

Introducción
• El Presupuestopor Áreas y Niveles de
Responsabilidad es una medida de eficiencia,
y una pauta de autocontrol, una guía de
acción para quien asume la responsabilidad de
una función. Para llevar a cabo éste
Presupuestoes necesario que en la empresa
se aplica la Contabilidad por Áreas de
Responsabilidad

Concepto
• El presupuesto por niveles y áreas de
responsabilidad es una técnica de previsión,
planeación,organización,
coordinación
dirección y control respecto a la
determinación de las cifras financieras, de
condiciones de operación y de resultados,
encaminados a cuantificar la responsabilidad
de losencargados de las áreas y niveles en
que se divide una entidad.

Objetivo
• Elevar la productividad y competitividad de
una empresa implantando o mejorando el
presupuesto maestro a través de diseños,procedimientos y proyecciones elaborados en
base a estados financieros, así como el manejo
de otro tipo de presupuesto.

Propósito
• Ejercer control sobre los costos, las
operaciones, y la eficiencia yrendimiento.

Características
Motiva

Mide y controla
la productividad

Promueve la
eficiencia

Ejerce control
positivo

Mide y controla
la eficiencia de
ventas

Ayuda a la toma
de decisionesIdentifica
ingresos y
erogaciones

Mide y controla
la efectividad
de las utilidades

Retroalimenta

Anticipa la
información

Mecánica de elaboración
Se hará un
organigrama

Diseño de
documentos
necesariosSe formula el
presupuesto

Control
presupuestal

Revisión,
corrección y
aprobación del
presupuesto

Diseño de documentos necesarios

Los formula el Director del Presupuesto

Formulario depresupuestos

Revisión, corrección y aprobación de
presupuesto

Control presupuestal

• Es muy importante que el Control
Presupuestal se realice durante todo el
proceso

Conclusión
• El presupuesto por...