presupuestoo
Encontramos que para la elaboración del presupuesto es importante resaltar que para generar estos informes no solo nos podemos basar enresultados históricos, al contrario debemos realizar proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudiquen la economía de la empresa. Uno de las más importantes paraun mejor control de información y finanzas en el manejo del presupuesto en diferentes áreas son las cedula presupuestarias.
Ambato conceptual del presupuesto:
Aspectos procedimentales: se rigena partir de las de la elaboración de cedulas presupuestarias e indicadores; Una cédula presupuestaria es como una hoja de control de tu presupuesto, te sirve para verificar periódicamente(generalmente cada mes y semestralmente) el avance de ejecución de los proyectos de tu empresa. En ella colocas las diferentes partidas presupuestarias de tu empresa, la fuente de financiamiento, el valor quese les ha asignado como presupuesto total para el año, el valor que se va devengando hasta la fecha (ósea el valor ya usado) y el saldo que te queda por devengar (usar). Dichos formatos debe seruniformes dependiendo del tipo de presupuesto para ellos se necesitan cedulas.
Las cedulas presupuestales se deben elaborar conjuntamente con los usuarios de la información de presupuesto; en ellas sedeterminan no solo las cantidades y valores sino también los indicadores de gestión.
Tenemos varios tipos de cedula o indicadores presupuestarios como son:
1. Ventas – Ingresos operacionales:Determinar el pronóstico de ventas en base a volumen de periodos anteriores, las condiciones económicas y la industria, los estudios de investigación, políticas de fijación de precios y la competencia.
2.Producción: es tener clave el número de unidades a producir,
3. Compras: usando el presupuesto para materia prima, y con base en las políticas del inventario, puede clasificarse el número de...
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