Presupuestos De Ventas

Presupuestos de ventas: presupuestos de inventarios
Una vez determinadas las ventas, cuto presupuesto es un elemento indispensable en la formulación del programa de trabajo, de casi todas las demásfunciones de la empresa, es necesario presupuestar la producción de artículos en cantidad suficiente para cubrir la demanda requerida en el presupuesto de ventas.
Para formular el presupuesto deproducción, es indispensable predeterminar la existencia necesaria para cubrir en forma eficiente, las ventas pre calculadas.
Un inventario excesivo ocasionaría gastos innecesarios derivados del manejoy almacenamiento de inversiones ociosas, pagos de seguros, intereses, obsolescencias, etc.
Por otra parte, un inventario insuficiente daría lugar a demoras en el despacho de pedidos y por ende, bajaen las ventas.
Se deduce que es imperioso determinar el inventario adecuado, para lo cual es recomendable considerar varios factores, como la duración del periodo de producción y la fluidez de lafabricación, de tal forma que al mantener un ritmo en la producción, se provean las cantidades suficientes de inventarios para surtir, de manera correcta los pedidos y evitar la acumulación deexistencia, en la época de poca demanda.
Para medir la eficiencia de la operación mencionada, se puede utilizar el procedimiento llamado rotación de inventarios, que es una medida de análisis para determinarlas veces que los inventarios en existencia han dado vuelta en relación con las ventas, de tal manera que cuanto mayor sea la rotación, menor será la cantidad de capital de trabajo necesario, y a casosea mayor la utilidad de operación en relación con el capital invertido. Debido a ello, la rotación de inventarios se utiliza como medida de eficacia en la operación y administración del negocio.
Larelación que se desea entre las ventas de un año y el inventario real en un momento determinado, es lo que se conoce como la relación estándar de inventario, con finalidades para el presupuesto....