Presupuestos financieros

1.- Concepto de Planeación Financiera
R.- Es una herramienta de dirección indispensable para definir el rumbo que debe seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones.

2.- Importancia de la Planeación Financiera en la empresa
R.- nos ayuda a considerar las fortalezas y debilidades para aprovechar lasoportunidades y evitar las amenazas que se encuentren en nuestro entorno.

3.- Mencione las funciones de la Planeación Financiera
R.- Es una parte importante de las operaciones de la empresa, porque proporciona esquemas para guiar, coordinar y controlar las actividades de ésta con el propósito de lograr sus objetivos

4.- Clasificación de los presupuestos de acuerdo al periodo que cubren
R.- Acorto plazo, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.
     A largo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas, generalmente lo elaboran a mas de 1 año.

5.- Defina que es un presupuesto Maestro
R.- Es un concentrado de los proyectos financieros con todos los planes ypresupuestos de cada una de las areas de la entidad,

6.- Mencione la clasificación de los presupuestos por su contenido
R.- PRINCIPALES
Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa.
AUXILIARES
Son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran laorganización de la empresa.

7.- A que se le define como presupuesto base 0?
R.- Es aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas.
Este presupuesto es útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de actualización, de cambio, y aumento continuo de los costos en todos los niveles, básicamente. Resulta ser muy costoso y con informaciónextemporánea.

8.- Mencione cual es el objetivo de la Planeación Financiera
R.- Dotar a la empresa de una estructura acorde con su base de negocio

9.- Defina que es un presupuesto
R.- es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado.

10.- Mencione el objetivo del presupuestoR.- Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado, controlando y midiendo los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijando responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
11.- Mencione los requisitos del presupuesto
R.- a) Conocimiento de la Empresa.- Esindispensable el conocimiento amplio de las empresas, objetivos y necesidades en que se hayan de aplicar.
b)  Exposición del Plan o política.- El conocimiento del criterio de los directivos de la compañía, en cuanto al objetivo que se busca con la implantación del presupuesto
c) Coordinación para la ejecución del plan o política.- Debe existir un Director o
 Responsable del Presupuesto queactuará como coordinador de todos los departamentos que intervienen en la ejecución del plan.
d) Fijación del periodo Presupuestal.- opera en función de diversos factores, tales como estabilidad o inestabilidad de las operaciones de la empresa, el periodo del proceso productivo, las tendencias del mercado, ventas de temporada etc.
e) Dirección y Vigilancia.- Cada uno de los departamentos recibirá ladelegación de elaborar los presupuestos que les correspondan con las instrucciones o recomendaciones que ayudarán a los jefes a poner en práctica  dichos planes; luego se hará un estudio minucioso de las diferencias que surjan de la comparación de los datos reales con los predeterminados, revisar periódicamente  las estimaciones  y de ser necesario, modificarlas.
f) Apoyo Directivo.- La...