Presupuestos por areas y niveles de responsabilidad

PRESUPUESTOS POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
ADMINISTRACION POR AREAS DE RESPONSABILIDAD
En la evolución de la administración tradicional, con el objetivo de llevarla a efecto “porexcepciones”, primero, y segundo conocer y responsabilizar al personal, respecto a sus niveles y áreas, para que tuvieren mayor conciencia de lo que desarrollaban y ejercían, dio lugar a la Administración PorÁreas De Responsabilidad con un adelantó y éxito enormes además de lo enunciado, en el control abatimiento de gastos y superación de las actividades en forma racional
ADMINISTRACION POR OBJETIVOSLa administración por objetivos se basa en la participación directa de los funcionarios para fijar las metas del puesto, sin romper el principio de que: “la persona se debe de adaptar al puesto y noel puesto a la persona”.
La participación directa en la fijación de los objetivos del puesto, es una motivación para el personal y esto es primordial de lo que se busca en el presupuesto por áreas yniveles de responsabilidad que atreves de su participación en la elaboración de los presupuestos, se interese a la gente encargada de obsérvalos también.
CONTABILIDAD POR AREAS DE REPONSABILIDAD
Estafase de la contabilidad se ha derivado de administración por áreas de responsabilidad, antecedente que la viene a situar como herramienta de la administración
La contabilidad tiene el fin deproporcionar información veraz, amplia, y a tiempo de las operaciones realizadas: por lo que resulta ser una verdadera y eficaz ayuda para la administración, con visión económica, financiera, y futurista sise ocupa estimada, estándar, o presupuestalmente. Cuando se hace referencia a los aspectos comunes de procedimientos registros e informes, se le conoce con el nombre de contabilidad general otradicional; pero cuando cambia el sentido de la información que proporciona, buscando identificar los ingresos y los costos con los niveles y las áreas funcionales en que se divide una entidad para...