Presupuestos I
Páginas: 4 (783 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2014
PRESUPUESTOS
1. Defina la toma de decisiones y enumere los ocho pasos en el proceso de la toma de decisiones.
La toma de decisiones es el proceso de análisis de una situación o inquietud,donde se valoran las ventajas y desventajas de las posibles respuestas u opciones disponibles, después de la medición dicha, se determina cual sobresale entre todas ellas. Una sana toma de decisionesrequiere creatividad, confianza, responsabilidad, paciencia, y determinación. Debido a que la certeza de una decisión depende en gran parte del conocimiento y la información a nuestra disposición, unadecisión se ve afectada por el riesgo, la incertidumbre, la crítica y la conjeturación secundaria. Es importante comprender que decidir no hacer nada respecto a un asunto o a un problema es, en sí ypor sí, una decisión.
1. Reconocer un problema
2. Identificar alternativas
3. Especificar las fuentes de incertidumbre
4. Escoger un criterio
5. Considerar preferencias de riesgo
6. Evaluaralternativas
7. Elegir la mejor alternativa
8. Implantar el curso de acción seleccionado
2. Enumere y explique las cuatro características esenciales de un informe de desempeño de PCU.
1. Eldesempeño se clasifica por las responsabilidades que se asignan. El informe debe tener congruencia con los diferentes niveles de jerarquía de la estructura organizacional. Debe formularse el informecorrespondiente para cada nivel del organigrama a fin de que se reporte el desempeño de acuerdo con la autoridad y responsabilidad asignadas.
2. Se designan los conceptos que son controlables y los queno lo son. Se debe determinar, realmente la capacidad de influenciar o no un resultado, pues para medir de manera propicia y lógica el desempeño de un individuo, sus decisiones tuvieron que afectarel producto final de un proceso.
3. Se formulan informes oportunos. Para que los informes puedan ser aprovechados, estos deben emitirse sobre una base mensual, semanal o, en algunos casos, diaria,...
1. Defina la toma de decisiones y enumere los ocho pasos en el proceso de la toma de decisiones.
La toma de decisiones es el proceso de análisis de una situación o inquietud,donde se valoran las ventajas y desventajas de las posibles respuestas u opciones disponibles, después de la medición dicha, se determina cual sobresale entre todas ellas. Una sana toma de decisionesrequiere creatividad, confianza, responsabilidad, paciencia, y determinación. Debido a que la certeza de una decisión depende en gran parte del conocimiento y la información a nuestra disposición, unadecisión se ve afectada por el riesgo, la incertidumbre, la crítica y la conjeturación secundaria. Es importante comprender que decidir no hacer nada respecto a un asunto o a un problema es, en sí ypor sí, una decisión.
1. Reconocer un problema
2. Identificar alternativas
3. Especificar las fuentes de incertidumbre
4. Escoger un criterio
5. Considerar preferencias de riesgo
6. Evaluaralternativas
7. Elegir la mejor alternativa
8. Implantar el curso de acción seleccionado
2. Enumere y explique las cuatro características esenciales de un informe de desempeño de PCU.
1. Eldesempeño se clasifica por las responsabilidades que se asignan. El informe debe tener congruencia con los diferentes niveles de jerarquía de la estructura organizacional. Debe formularse el informecorrespondiente para cada nivel del organigrama a fin de que se reporte el desempeño de acuerdo con la autoridad y responsabilidad asignadas.
2. Se designan los conceptos que son controlables y los queno lo son. Se debe determinar, realmente la capacidad de influenciar o no un resultado, pues para medir de manera propicia y lógica el desempeño de un individuo, sus decisiones tuvieron que afectarel producto final de un proceso.
3. Se formulan informes oportunos. Para que los informes puedan ser aprovechados, estos deben emitirse sobre una base mensual, semanal o, en algunos casos, diaria,...
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