Presupuestos
Páginas: 7 (1523 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2010
Licenciatura en Administración de Empresas Presupuestos en el Proceso Administrativo Presentación electrónica en PowerPoint José Gpe. Martínez Vega Presupuestos Rubén Darío Mora Monroy
Mexicali Baja California a 22 de febrero de 2009.
Visión
La Universidad del Desarrollo Profesional es una institución de educación superior de calidad, que ofrece programas presénciales ysemipresenciales de bachillerato, profesional asociado, licenciatura, postgrado, diplomados y cursos en México y en el extranjero. Se distingue por facilitar a sus egresados la incorporación al mercado de trabajo, apoyada en una estrecha vinculación con el sector productivo y en planes de estudio pertinente y dinámico. Es reconocida por su modelo educativo profesionalizarte, por la flexibilidad de su ofertaacadémica impartida en ciclos continuos y por horarios y cuotas accesibles, acordes a la disponibilidad de tiempo y recursos económicos del alumno.
Cuenta con profesores de amplia experiencia profesional y educativa. Sus instalaciones dentro de la ciudad permiten el fácil acceso. Cuenta con un modelo de administración sistematizado, participativo, operado por personal que es recompensado por sudesempeño efectivo que le permite maximizar las aportaciones de sus socios y mantener finanzas sanas.
Misión
Es formar profesionales de éxito que cuenten con las actitudes, habilidades y conocimientos que demanda el sector productivo de la región.
Introducción.
En esta presentación investigaremos la relación de los presupuestos en las etapas de proceso administrativo. Se planteará laimportancia, las ventajas y funciones de los presupuestos en la organización. Así como las etapas del Proceso Administrativo.
Presupuestos y etapas del Proceso administrativo.
Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades Establecer objetivos y dar una adecuada organización. Planeación Guiar las acciones de subordinados según los planes los
Estructurar técnicamente funciones yactividades de R.H. y materiales en pro de la eficiencia y productividad.
Organización
Dirección
Presupuestos
Verificar si los propósitos , planes y programas se cumple n y buscar correctivos en las variaciones. Control Integración
Buscar equilibrio entre las diferentes secciones y departamentos de la empresa.
Presupuestos.
Concepto:
Es un plan de acción dirigido a cumpliruna meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada sobre mismo tiempo centro la que de responsabilidad preparación satisfacer las de del necesidades la organización. presupuesto presentes. Información objetivos básica al
El propósito principal de hacer un presupuesto yajustarse a él es ahorrar para gastos u futuros,
Es una técnica básicamente de planeación, dirección y control sin faltar la previsión, coordinación y organización de predeterminación de cifras financieras, de condiciones de operación y de resultados, encaminados a cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en se divide una entidad.
Ventajas de los Presupuestos.Los presupuestos son una característica importante de la mayor parte de los sistemas de control. Cuando se administran con inteligencia los presupuestos: a) obligan a la planeación. b) proporcionan criterios de desempeño. c) fomentan la comunicación y la coordinación.
Funciones de los Presupuestos.
Es una técnica básicamente de planeación, dirección y control sin faltar laprevisión, coordinación y organización de predeterminación de cifras financieras, de condiciones de operación y de resultados, encaminados a cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en se divide una entidad.
Importancia de los presupuestos.
1.Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. 2.Por medio de los...
Mexicali Baja California a 22 de febrero de 2009.
Visión
La Universidad del Desarrollo Profesional es una institución de educación superior de calidad, que ofrece programas presénciales ysemipresenciales de bachillerato, profesional asociado, licenciatura, postgrado, diplomados y cursos en México y en el extranjero. Se distingue por facilitar a sus egresados la incorporación al mercado de trabajo, apoyada en una estrecha vinculación con el sector productivo y en planes de estudio pertinente y dinámico. Es reconocida por su modelo educativo profesionalizarte, por la flexibilidad de su ofertaacadémica impartida en ciclos continuos y por horarios y cuotas accesibles, acordes a la disponibilidad de tiempo y recursos económicos del alumno.
Cuenta con profesores de amplia experiencia profesional y educativa. Sus instalaciones dentro de la ciudad permiten el fácil acceso. Cuenta con un modelo de administración sistematizado, participativo, operado por personal que es recompensado por sudesempeño efectivo que le permite maximizar las aportaciones de sus socios y mantener finanzas sanas.
Misión
Es formar profesionales de éxito que cuenten con las actitudes, habilidades y conocimientos que demanda el sector productivo de la región.
Introducción.
En esta presentación investigaremos la relación de los presupuestos en las etapas de proceso administrativo. Se planteará laimportancia, las ventajas y funciones de los presupuestos en la organización. Así como las etapas del Proceso Administrativo.
Presupuestos y etapas del Proceso administrativo.
Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades Establecer objetivos y dar una adecuada organización. Planeación Guiar las acciones de subordinados según los planes los
Estructurar técnicamente funciones yactividades de R.H. y materiales en pro de la eficiencia y productividad.
Organización
Dirección
Presupuestos
Verificar si los propósitos , planes y programas se cumple n y buscar correctivos en las variaciones. Control Integración
Buscar equilibrio entre las diferentes secciones y departamentos de la empresa.
Presupuestos.
Concepto:
Es un plan de acción dirigido a cumpliruna meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada sobre mismo tiempo centro la que de responsabilidad preparación satisfacer las de del necesidades la organización. presupuesto presentes. Información objetivos básica al
El propósito principal de hacer un presupuesto yajustarse a él es ahorrar para gastos u futuros,
Es una técnica básicamente de planeación, dirección y control sin faltar la previsión, coordinación y organización de predeterminación de cifras financieras, de condiciones de operación y de resultados, encaminados a cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en se divide una entidad.
Ventajas de los Presupuestos.Los presupuestos son una característica importante de la mayor parte de los sistemas de control. Cuando se administran con inteligencia los presupuestos: a) obligan a la planeación. b) proporcionan criterios de desempeño. c) fomentan la comunicación y la coordinación.
Funciones de los Presupuestos.
Es una técnica básicamente de planeación, dirección y control sin faltar laprevisión, coordinación y organización de predeterminación de cifras financieras, de condiciones de operación y de resultados, encaminados a cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en se divide una entidad.
Importancia de los presupuestos.
1.Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. 2.Por medio de los...
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