presupuestos
LUZ DARY MARTINEZ
ERIKA JOHANA RUIZ ROA
NOLBERTO YAGUE YAGUE
CAROLINA ARIAS USSA
JORGE ERNESTO BOSSA
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS VIRTUAL Y A DISTANCIA
PRESUPUESTOSADMINISTRACION DE EMPRESAS
CUARTO SEMESTRE
TALLER N°1
LUZ DARY MARTINEZ
ERIKA JOHANA RUIZ ROA
NOLBERTO YAGUE YAGUE
CAROLINA ARIAS USSA
JORGE ERNESTO BOSSA
ANDRES OLARTE
UNIVERSIDAD MINUTO DEDIOS VIRTUAL Y A DISTANCIA
PRESUPUESTOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CUARTO SEMESTRE
TALLER N°1
1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el
Momento apropiado paraque esta inicie su proceso presupuestal?
Rta/ El presupuesto se debe crear cuando la empresa haya
avanzado en
Aspectos administrativos es decir que tenga objetivos y estandarizar,
Algunos procesosya sea de producción o toma de decisio nes y que
esta
Información sea en tiempo y forma.
2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique
su respuesta.
Rta/ El presupuestocontribuye a a la planeación, concientización de
los integrantes, análisis, resultados.
Objetivos: estrategias políticas y aspectos relevantes.
Ejecución: Análisis de variaciones para tomar accionescorrectivas o
preventivas.
Control y Evaluación: Se basa en la experiencia y la programación
del próximo año.
3. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de
manera generaly a través de mapas conceptuales, cada una de las
etapas de elaboración del presupuesto?
JEANS ERIK
PREINICIACION
EXTERNOS
INTERNOS
* OBJETIVOS
*COMPETENCIA
*METAS
*POLITICAS* MANO DE OBRA
*GASTOS Y TENDENCIAS
DE CONSUMIDOR
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
* MATERIA PRIMA
* MERCADO
*CONSECUCION DE
METAS
*REPLANTAMIENTO DE
LOS PROPOSITOS A
ALCANZAR.
*DEBILIDADES
DEBILIDADES Y
FORTALEZA
FORTALEZAS: TODAS
AQUELLAS ACTIVIDADES
QUE REALIZA CON UN
ALTO GRADO DE
EFICIENCIA.
DEBILIDADES: TODAS
AQUELLAS ACTIVIDADES
QUE REALIZA CON BAJO
GRADO DE...
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