Presupuestos

Universidad tecnológica de nuevo Laredo

Materia:
PRESUPUESTOS

ALUMNA:
MARIA ZABALA

O8-ABRIL-2011

PRESUPUESTO BASE CERO
Es un método de presupuesto que trata de revaluar cada añotodos los programas y gastos de una organización. En este método deben ser justificados todos los gastos para cada nuevo periodo y por cada unidad de la organización; al contrario de sólo explicar lascantidades requeridas como un simple incremento de los importes presentados en periodos anteriores.

VENTAJA
- Favorece la eficiente ubicación de fondos, con base en necesidades y beneficiospara la
Organización.
- Evita que los costos salgan de control.
- Permite a los administradores encontrar caminos costo-efectivos para mejorar sus operaciones.
- Incrementa la motivación delpersonal satff al brindarle mayor iniciativa y responsabilidad en la
Toma de decisiones.
- Incrementa la comunicación y la coordinación dentro de la organización.
- Identifica y elimina operacionesobsoletas o innecesarias.

DESVENTAJAS
- Existe cierta dificultad para identificar unidades y paquetes de decisión. Es un trabajo arduo y
Exhaustivo, que requiere de mucho tiempo.
- Se requierejustificar cada detalle relativo a costos y gastos.
- Se necesita capacitar a los administradores. El presupuesto base cero debe ser entendido por los
Administradores a varios niveles en laorganización.
- Implica utilizar análisis, imaginación y creatividad para programar, defender y fundamentar las acciones a realizar en cada unidad y en la organización.

CARACTERISTICAS
Se analizan adetalle las distintas actividades que se deben llevar a cabo para instrumentar los programas, se selecciona la opción que permite obtener los resultados deseados.Se realiza un estudio comparativo decosto-beneficio entre las diferentes alternativas existentes, para cumplir con las actividades.
Este método se puede adaptar a cualquier organización, tanto para la industria como para el...