PRESUPUESTOS

1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización

2. Un presupuesto es una herramienta significativa en la gestión empresarial ya quemediante a este se pretende consolidar las actividades de las empresas y determinar una adecuada administración de los recursos y una apropiada gestión de los esfuerzos tanto individuales comocolectivos dirigidos a alcanzar los objetivos propuestos y mejores logros de la actividad empresarial.

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VENTAJAS

1. Es una herramienta de análisis, precisa y oportuna.
Mide el posibledesempeño.

2. Sirve como soporte en la asignación de recursos.

3. Tiene la capacidad para controlar el desempeño de la operación.

4. Advierte oportunamente las desviaciones respecto a al mismopresupuesto.

5. Se provoca optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos.

DESVENTAJAS

1. La incapacidad de la organización de comprender su sistema

2. Los directivos setratan de controlar los factores equivocados

3. La incapacidad para entender la importancia crítica del papel de los presupuestos en el proceso administrativo.

4. Excesiva dependencia delpresupuesto

5. Sus datos al ser estimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes los determinaron.


5. Principio de la previsión, Principio de la Planeación. Principio de laOrganización. Principios de la Dirección. Principios de Control.

6. según su flexibilidad consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual seha confeccionado

Según su campo de aplicación tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resumeen un Estado de Ganancias y Pérdidas

7. según el campo de aplicabilidad en la empresa es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo

8. en el sector...