Presupuestos

1. Presupuesto de Operación
* Presupuesto de Ventas -> Determinan el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo. Sus componentes son: Productos quecomercializa la empresa, los servicios que prestará, los ingresos que percibirá, los precios unitarios de cada producto o servicio, el nivel de venta de cada producto y el nivel de venta de cadaservicio.
* Presupuesto de Producción -> Cantidades de productos terminados que se van a vender o a dejar en inventario. Se fundamenta en el presupuesto de ventas e inventario. Adicionalmente en lacapacidad instalada y en el porcentaje de desperdicios por proceso.
* Presupuesto de Mano de Obra -> Cantidad de horas a pagar para poder cumplir con el presupuesto de producción. Para suelaboración se requiere de un tiempo de trabajo por unidad (horas, minutos, segundos); numero de empleados por oficio, turnos a trabajar, numero de días a trabajar, tasa estándar de mano de obra, valor horade trabajo (VHT = Salario Mes / # horas por mes).
* Presupuesto de Gasto de Fabricación -> Intervienen, de manera directa o indirecta en toda la etapa del proceso producción, son gastos que sedeben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación. Sustentación: horas-hombre requeridas,operatividad de máquinas y equipos, stock de accesorios y lubricantes.
* Presupuesto de Costo de Producción -> Expresa la magnitud de los recursos materiales, laborales y monetarios utilizados paraalcanzar un cierto volumen de producción con una determinada calidad. Este presupuesto está constituido por el conjunto de los gastos relacionados con la utilización de los activos fijos tangibles,las materias primas y materiales, el combustible, la energía y la fuerza de trabajo en el proceso de producción, así como otros gastos relacionados con el proceso de fabricación, expresados todos en...