Presupuestos

Ensayo de presupuestos unidad II
Los objetivos a largo plazo y la relación de estos con los de mediano y corto plazo
Una planeación para alcanzar medianos o largos plazos no se puede derivarsimplemente de los datos suficientes para 12 meses. El grado de incertidumbre respecto al desarrollo esperado crece en la misma medida que el lapso planeado.
Respecto a los criterios de plazo en primerainstancia es necesario definir los rangos mencionados existen para cada tiempo un año determinado por ejemplo:
Para el corto plazo es de : 1 año
Para mediano plazo es de: dos o tres años
Para ellargo plazo es de: 5 años o mas

La planeación a largo plazo estima las tendencias futuras económicas y comerciales con varios años de anticipación. Permite a una compañía determinar estrategias quemantengan el crecimiento y logren los objetivos corporativos a largo plazo.
La planeación a mediano plazo es mas practica y normalmente cubre un periodo de 2 a 5 años este es un ejercicio mas practicopor que los planificadores están mas cerca. Se necesitan menos hipótesis y el plan probablemente refleja lo que esta sucediendo.
La planeación a corto plazo y el presupuesto normalmente cubre unperiodo de 1 año y presenta el plan de mercadotecnia o corporativo de la compañía con sus presupuesto correspondientes.
Organización previa a la elaboración de presupuesto
En esta etapa se evalúan losresultados obtenidos en vigencia anteriores se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial, se efectuaran la evaluación de los factoresambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento de la empresa. Se tomaran en cuenta estos campos para su estudio:
Selección de las estrategias competitivas
Liderazgo en costosSelección de las opciones de crecimiento
Periodo de elaboración del presupuesto
Uno de los requisitos indispensables para poder ejercer el control presupuestal es la fijación del lapso que...