Presupuestos






INTRODUCCIÓN

Un presupuesto traza el rumbo de una empresa describiendo los planes del negocio en términos financieros. Como un mapa de camino, el presupuesto puede ayudar a la compañía a navegar durante el año y reducir los resultados negativos.
Un Presupuesto involucra establecer metas específicas y ejecutar planes para lograr las metas, y periódicamente comparar los resultadosactuales con las metas.
Establecer metas específicas para operaciones en el futuro es parte de la función de planeación de la administración, mientras que ejecutar las acciones para llegar a las metas es parte de la función de dirección de la empresa. La comparación periódica de los resultados actuales con estas metas y tomar las acciones apropiadas es parte de la función de control de laadministración.
Estas metas incluyen tanto las metas generales de la empresa como las metas específicas de cada unidad individual en la empresa.








JUSTIFICACIÓN
El objetivo de la presente investigación acerca de los presupuestos es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los mismos desde las perspectivas de diferentes autores. Principios, conceptos,términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.

Los beneficios de realizar un presupuesto, es que se van a manejar de mejor manera todos los insumos conlos que cuenta la empresa, además de que sirve como medio de comunicación, ya que involucra todas las áreas del departamento, y de esta manera obtener información relevante y de ayuda para el control de la empresa.

En resumen hemos seleccionado el tema de presupuestos porque nos ha resultado muy interesante en todos y cada uno de sus aspectos, ya que los presupuestos son muy importantes no nadamás en el área de los negocios, sino también en la vida diaria de toda persona ya que día con día se puede ver que se necesita una estimación respecto a lo que se quiere hacer o lo que se quiere conseguir y para esto se debe tener dicha estimación y así llevar a cabo lo planeado, sin importar la profesión u oficio que esta tenga.

En otro punto de vista, se escogió este tema para realizar elproyecto, porque es de mucha ayuda conocer acerca de los presupuesto, ya que esto permitirá un mejor control dentro de cualquier organización, y de esta forma se reducen los gastos y se aumentan las ganancias que pueda percibir una organización en periodo laboral, además de conocer sus funciones y clasificaciones de los presupuestos.


INDICE
1.- Concepto de presupuesto 04
2.- Objetivos depresupuesto 05
3.- Usos de presupuesto 09
4.- Clasificación de presupuesto 10
5.- Tipos de presupuesto 15
6.- Planeación, dirección y control de presupuesto 22
7.- Sistemas de planeación 23
8.- Proceso presupuestario en organizaciones 25
9.- Elementos principales de presupuesto 28
10.- Importancia de los presupuestos para la gerencia 29
11.- Ventajas que brindan los presupuestos 30
12.-Limitaciones de los presupuestos 31
13.- Cómo elaborar un presupuesto 33
14.- Las fases de la elaboración de presupuestos 34
15.- Preguntas frecuentes para elaborar un presupuesto 35
16.- Periodo que debe cubrir un presupuesto 37
17.-Presupuesto maestro 37
18.- Decisiones claves en la preparación de un presupuesto 39
19.- Requisitos para una presupuestación exitosa 40
20.- Ejemplo de unpresupuesto breve 41
21.- Caso práctico de presupuesto 42
22.- Conclusiones personales 48
23.- Referencias bibliográficas 53


¿Qué es un presupuesto?

Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan...