presupuestos

Presupuestos
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.Empieza presupuestando las ventas y esto se puede realizar de varias maneras una de ellas es con el historial de ventas y hay que tomar en cuenta las situaciones especiales como la crisis económica deeste año y los proyectos para el siguiente año, el presupuesto de ventas debe ser estudiado por varios áreas de la empresa (GG, G.Ventas, G.Financiero, G.Produccion)
Funciones
Control financiero dela organización
Verificar los logros y remediar las diferencias
Pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización
Importancia
Ayudan a minimizar el riesgo en lasoperaciones de la organización
Mantienen el plan de operaciones de la empresa en los límites razonables
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias.
Cuantifican en términosfinancieros los componentes de su plan de acción.
Sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en determinado periodo de tiempo.
Objetivos
Planear integral y sistemáticamentetodas las actividades que la empresa debe desarrollas en determinado periodo
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa
Finalidades
Planear resultados dela organización en dinero y volúmenes
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa
Coordinar y relacionar las actividades de la organización
Clasificación
Según su flexibilidad: rígidoso fijos y flexibles o variables
Según el periodo de tiempo: a corto, mediano y largo plazo.
Según el campo de aflicción: De operación o económicos (ventas, producción, compras, etc.) financieros(tesorería, erogaciones capitalizables)
Según el sector de la economía: público o privado
Principios de la presupuestacion
Previsión: predictibilidad, determinación cuantitativa y objetivo...