Presupuestos

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ESCUELA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS
CATEDRATICA TITULAR: LICDA. INGRID NINET VILLEDA RECINOS
CATEDRATICA AUXILIAR: LICDA. MARLENE GALVEZ ORELLANA

UNIDAD III
PRESUPUESTOS FINANCIEROS 
 
La esencia  del  presupuesto  financiero  surge  de  la información generada por el presupuesto  de operación. 
Tres  grandes  engloban  un  modelo  de  planeación:  el  plan  de  mercados,  de  requerimiento  de  insumos  y  el 
financiero. Los dos primeros constituyen la base para elaborar el presupuesto de operación y, una vez que 
este  ha  sido  integrado,  se  utiliza  como  marco  de  referencia  para  elaborar  el  presupuesto  financiero,  que junto  con  el  de  operación,  constituye  la  herramienta  para  traducir,  en  términos  monetarios,  el  diseño  de 
acciones que habrán de realizarse a través del plan anual o de corto plazo. 
 
EL PRESUPUESTOS DE EFECTIVO 
 
Se  podría  definir  como  un  pronóstico  de  las  entradas  y  salidas  de  efectivo  que  diagnostica  los  faltantes  o 
sobrantes  futuros  y,  en consecuencia,  obliga  a  planear  la  inversión  de  los  sobrantes  y  la  recuperación‐
obtención de los faltantes. 
 
Para una empresa es vital tener información oportuna acerca del comportamiento de sus flujos de efectivo. 
Esto  permite  una  administración  óptima  de  su  liquidez  y  así  evitar  problemas  serios  por  falta  de  ella,  que pueden ocasionar la quiebra y la intervención por parte de los acreedores, sobre todo en una época en la 
cual el recurso más escaso y caro es el efectivo. 
 
La liquidez de una organización es igual a su capacidad de convertir un activo en efectivo y, en general de 
contar con los medios adecuados de pago para cumplir oportunamente con los compromisos contraídos. La liquidez de una empresa está en función de dos dimensiones: 
 
a) El tiempo necesario para convertir el activo en efectivo. 
b) El grado de seguridad asociado con el precio al cual se realizará el activo. 
 
Objetivos del Presupuesto de Efectivo 
 
Los objetivos que se logran al elaborar el presupuesto de efectivo son: 
 
1. Diagnosticar cual será el comportamiento del flujo de efectivo a través del periodo o periodos de 
que se trate. 2. Detectar en que periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuanto ascenderán. 
3. Determinar  si  las  políticas  de  cobro y  de  pago  son  las  óptimas,  efectuando  para  ello  una revisión 
para liberar recursos que se canalizarán para financiar los faltantes detectados. 
4.Determinar si es óptimo el monto de recursos invertidos en efectivo a fin de detectar si existe sobre 
o subinversión. 
5. Fijar políticas de dividendos en la empresa. 
6. Determinar si los proyectos de inversión son rentables 
 
El presupuesto de efectivo tiene mucho que ofrecer a la administración de una empresa para el desarrollo 
de  la  tarea  de  coordinación  y  conducción  de  la  misma  hacia  la  posición  donde  logra  alcanzar  su  máximo 
valor. 
 
 

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CATEDRATICA TITULAR: LICDA. INGRID NINET VILLEDA RECINOS
CATEDRATICA AUXILIAR: LICDA. MARLENE GALVEZ ORELLANA

Estrategias del Efectivo 
 El efectivo que se desea mantener constituye una cantidad de recursos cuyo costo de oportunidad debe ser 
justificado. Por ejemplo, se puede tener buena liquidez con una gran cantidad de efectivo en el banco, pero 
que no genera intereses; en cambio, si lo tuviéramos invertidos a plazo fijo, en la bolsa de valores, bonos del 
tesoro,  etc.,  obtendríamos  intereses  lo  cual  permitiría  obtener  una  mejor  liquidez.  Por  eso  es  necesario ...