Presupuestos
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
El Presupuesto y el Proceso Administrativo
Universidad del Desarrollo Profesional. Derechos Reservados 2011, prohibida su reproducción total o parcial. Para uso exclusivo del personal docente yestudiantes inscritos en el programa.
MATERIA: Presupuestos
Cuatrimestre Semana 01
TEMA DE CLASE: La Planeación y el Presupuesto
La utilización del presupuesto está presente en todas lasáreas de la administración. • • • • •
Compras Ventas Mano de Obra Materia prima Gastos de administración
Planeación y control de utilidades
Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a laadministración a realizar eficazmente las importantes
fases de las funciones de planificar y
controlar una organización.
Comprende los siguientes pasos:
1. Desarrollo de la aplicación deobjetivos generales y de largo alcance. 2. Especificación de las metas de la organización. 3. Desarrollo de plan estratégico. 4. Especificación de plan táctico. 5. Establecimiento de informes de desempeñodetallados. 6. Desarrollo de procedimientos de seguimiento.
El propósito fundamental de la planificación es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.Esta alimentación adelantada la podemos entender como dotar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base. Es decir, un presupuesto.
Dimensiones de tiempoEl horizonte de planificación se refiere al periodo de tiempo, en el futuro, para el cual la
administración debe de planificar.
La pregunta importante entonces se convierte en: ¿Qué tan lejos en elfuturo deben de extenderse los planes? El horizonte de planificación de un presupuesto entonces depende del horizonte de planeación del proceso administrativo. • Anual
•
• •
MensualTrimestral Etcétera
Impacto de los presupuestos sobre el comportamiento de la gente
Un efecto que se tiene es que los empleados, tal vez inconscientemente, procuran no excederse en el cumplimiento del...
Universidad del Desarrollo Profesional. Derechos Reservados 2011, prohibida su reproducción total o parcial. Para uso exclusivo del personal docente yestudiantes inscritos en el programa.
MATERIA: Presupuestos
Cuatrimestre Semana 01
TEMA DE CLASE: La Planeación y el Presupuesto
La utilización del presupuesto está presente en todas lasáreas de la administración. • • • • •
Compras Ventas Mano de Obra Materia prima Gastos de administración
Planeación y control de utilidades
Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a laadministración a realizar eficazmente las importantes
fases de las funciones de planificar y
controlar una organización.
Comprende los siguientes pasos:
1. Desarrollo de la aplicación deobjetivos generales y de largo alcance. 2. Especificación de las metas de la organización. 3. Desarrollo de plan estratégico. 4. Especificación de plan táctico. 5. Establecimiento de informes de desempeñodetallados. 6. Desarrollo de procedimientos de seguimiento.
El propósito fundamental de la planificación es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.Esta alimentación adelantada la podemos entender como dotar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base. Es decir, un presupuesto.
Dimensiones de tiempoEl horizonte de planificación se refiere al periodo de tiempo, en el futuro, para el cual la
administración debe de planificar.
La pregunta importante entonces se convierte en: ¿Qué tan lejos en elfuturo deben de extenderse los planes? El horizonte de planificación de un presupuesto entonces depende del horizonte de planeación del proceso administrativo. • Anual
•
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MensualTrimestral Etcétera
Impacto de los presupuestos sobre el comportamiento de la gente
Un efecto que se tiene es que los empleados, tal vez inconscientemente, procuran no excederse en el cumplimiento del...
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