Presupuestos

CUESTIONARIO DE PRESUPUESTOS

1. ¿QUE ES UN PRESUPUESTO?
Es un instrumento que me permite planear una serie de actividades enfocadas al manejo financiero y operativo dentro de la organización.
2. ¿QUE HECHO ORIGINA LA APLICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS?
Después de la segunda guerra mundial
3. ¿EN QUE PAIS SE ORIGINARON LOS PREPUESTOS?
En Inglaterra
4. ¿QUE ES EL PRESUPUESTO MAESTRO?
Es unPresupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
5. ¿COMO ESTA CONFORMADO EL PRESUPUESTO MAESTRO?
Presupuesto de operación: se compone por los presupuestos de ventas o ingresos
Presupuesto financiero: presupuesto de cuentas por cobrar por pagar y el deinversión.
6. ENUMERE Y DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO:
1) Previsión: Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del Presupuesto
2) Planeación: Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con objetivos
3) Organización: Adecuada, precisa y funcional estructura de la Entidad, utilizando en este caso El Presupuesto comoelemento para modificar la estructura de la entidad en caso necesario.
4) Coordinación: Adecuada, precisa y funcional estructura de la Entidad, utilizando en este caso El Presupuesto como elemento para modificar la estructura de la entidad en caso necesario.
5) Dirección: Ayuda enorme en las políticas a seguir, tomas de decisiones y visión de conjunto así como auxilio correcto y con buenas basespara conducir y guiar a los subordinados. Es una valiosa herramienta puesto que por una parte permite delegar las decisiones programadas.
6) Control: Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados obtenidos, dando lugar a diferencias analizables y estudiables, para hacer las correcciones, mejoras y formulaciones de nuevos planes para alcanzar un eficiente manejo empresarial.
7.¿EN QUE CONSISTEN LAS AREAS DE RESPONSABILIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN?
Es un departamento, centro o nivel jerárquico de administración, dirección y ejecución del trabajo, organizado para intervenir directamente en la formulación de objetivos, presupuestos y en la comparación de los mismos con los resultados obtenidos, con el objeto de establecer su responsabilidad en las desviaciones generadas pordistintos conceptos y causas.
8. ¿QUE ES EL PRESUPUESTO BASE CERO?
El presupuesto base cero es una metodología de planeación y presupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
9. ¿COMO SE CLASIFICAN LOS PRESUPUESTOS? DESCRIBALOS:

Según la flexibilidad
• Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
• Flexibles o variables.
Según el periodo quecubran:
• A corto plazo:
• A largo plazo: en lo posible
Según el campo de aplicabilidad en la empresa
• Presupuesto financiero
• Presupuestos operación
Según el sector en el cual se utiliza
• Públicos
• Privados
Según su contenido
• Principales
• Auxiliares
Según la técnica de valuación
• Estimados
• Estándar
Según el reflejo en el estado financiero
• Posición financiera
• Deresultados
• De costos
Por finalidades que pretende
• De promoción
• De aplicación
• De fusión
Por aéreas y niveles de responsabilidad
• Por programa
• Base cero
• De trabajo

10. ¿CUALES SON LOS REQUISITOS QUE SE NECESITAN PARA LA FORMULACION DE UN PRESUPUESTO MAESTRO?

1) Conocimientos de la empresa
2) Conocer la estructuración de sus políticas
3) Coordinación para la ejecución delplan de presupuesto
4) Fijación del periodo presupuestal
5) Dirección y vigilancia
6) Apoyo directo

11. ENUMERE Y DESCRIBA LAS CARACTERISTICAS DE LOS PRESUPUESTOS:

1) Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o molde.
2) Debe estimarse el costo.
3) No todos requieren los mismos materiales.
4) El valor coincidir con el costo unitario establecido en el...