Presupuestos
CASO 51 Análisis de equilibrio.
La Compañía X, Ltda., empresa manufacturera, ha contratado los servicios de un experto en investigación de mercado para los fines de pronosticar la futura demanda de sus productos. Desafortunadamente, las perspectivas no son muy alentadoras. Los directores de la Compañía le han pedido a CA que prepare un análisis indicando el gradohasta el cual la empresa podría sobrellevar una constante disminución en sus operaciones sin llegar a registrar una pérdida por operaciones; por el momento las operaciones están al nivel de 100 por ciento, y sobre la base de esto CA obtiene los siguientes datos:
Ventas netas S/. 2,000,000
Materiales directos 500,000
Mano de obra directa 300,000
Gastos porservicio de fábrica - fijos 248,500
Gastos por servicio de fábrica - variables 250,000
Gastos de ventas – fijos 50,000
Gastos de ventas - variables 200,000
Gastos administrativos - fijos 30,000
Gastos administrativos - variables 20,000
SE SOLICITA:
1.Calcule las ventas para el punto de equilibrio.
2. Exponga cuáles son las debilidades inherentes en la elaboración y uso del análisis del punto de equilibrio.
CASO 52 Análisis de equilibrio.
Milton Poeta es propietario y gerente del Motel Paraíso encontrado en Pucusana. Poeta es técnico electricista podría ganar S/. 12,000 al año pero prefiere administrar su propio negocio.
El moteltiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a S/.10 por día. Los cuartos variables de operar el motel equivalen a S/. 2 por alquiler de cuarto (por día). Los costos fijos por mes son como sigue: depreciación S/. 3,000; seguros e impuestos S/. 2,500; mantenimiento S/. 1,600; servicios públicos y otros S/. 900.
Poeta se queja con usted de que el negocio ha andado muy mal desde abril hastasetiembre y le muestra las siguientes cifras:
Abril-Set. Oct.- Marzo
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Potencial de cuartos 9,150 9,100
Cuartos alquilados 5,050 8,700
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Desocupados 4,100 400
SE REQUIERE:
1. Sobre la base deestos datos, prepare un estado mostrando si Poeta está ganando o perdiendo dinero (sobre la base de temporadas de seis meses).
2. ¿Qué número de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio?
3. ¿Si el alquiler por cuarto se redujera a S/. 8 durante el período de abril a setiembre ¿cuántos cuartos tendrían que alquilarse al mes durante dicho período para lograr el punto deequilibrio?
4. Suponiendo que, independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir los costos fijos durante julio y agosto, ¿debe cerrarse el motel durante estos meses?
CASO 53 Análisis de equilibrio con factores que cambian.
El estado de ingresos de la compañía de Tintas Soft-Flow para el año anterior se presenta a continuación. Con excepción de lo indicado en laspreguntas, la relación costo-ingresos para el siguiente año se espera que siga el mismo patrón que en el año anterior:
COMPAÑIA DE TINTAS SOFT-FLOW
Estado de Ingresos
al 31 de Diciembre de ----
Ventas (2,000,000 botellas a S/ .25 c/u S/. 500,000
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Costos variables 300,000
Costos fijos 100,000
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Costos totales400,000
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Utilidad antes de impuestos 100,000
Impuesto sobre la renta 50,000
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Utilidad después de impuesto sobre la renta S/. 50,000
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PREGUNTAS :
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en ventas y unidades?
2. Suponga que una expansión de planta agregará S/. 50,000 a los costos fijos y aumentará la...
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