Presupuestos

PRESUPUESTO












Investigador
ELVIA ESNEYDA GARCES
LEYDI JOHANNA ARIAS SAAVEDRA
JAVIER HUMBERTO GONZALEZ CARMONA
JOSE LUIS HERNANDEZ QUIROGA
WILLIAM FERNANDO PAZ PAZ

Trabajo de Investigación de la Asignatura:
PRESUPUESTO















Santiago de Cali - (Valle del Cauca)
2012
PRESUPUESTO












Investigador
ELVIA ESNEYDA GARCESLEYDI JOHANNA ARIAS SAAVEDRA
JAVIER HUMBERTO GONZALEZ CARMONA
JOSE LUIS HERNANDEZ QUIROGA
WILLIAM FERNANDO PAZ PAZ


Trabajo de Investigación de la Asignatura:
PRESUPUESTO

Tutor
NUBIA RIVERA



ADMINISTRACION FINANCIERA
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS






Santiago de Cali (Valle del Cauca)
2012
INDICE


OBJETIVOS

INTRODUCCION

1. GENERALIDADES DELPRESUPUESTO
1.1 Antecedentes
1.2 Definición
1.3 Importancia e inconvenientes
1.4 El comité de presupuesto y sus funciones

2. RELACIÓN DEL PRESUPUESTO CON LAS DIFERENTES ÁREAS ORGANIZACIONALES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1 Planeación
2.2 Organización
2.3 Dirección
2.4 Coordinación
2.5 Control
2.6 Áreas funcionales y aplicación

3. REQUISITOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
3.1Características del presupuesto
3.2 Distinciones fundamentales del presupuesto
3.3 Fundamentos del presupuesto
3.3.1 Concientización
3.3.2 Análisis interno y externo
3.3.3 Adaptación de la organización
3.3.4 Dedicación y compromiso administrativo
3.3.5 Oportunidad
3.3.6 Aplicación flexible

4. ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
4.1 Pre iniciación: Objetivos generales, objetivosespecíficos, políticas y estrategias
4.2 Elaboración del prepuesto: De ventas, producción, compras, personal de tesorería, de inversión
4.3 Ejecución
4.4 Control
4.5 Evaluación

CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA
OBJETIVOS

Objetivos Generales

Gfgfgcgfcgfgfgg
cfcgffcfgfcg



Objetivos Específicos

➢ Entender la naturaleza y analizar los pasos a seguir para efectuar un procesopresupuestal.




➢ Identificar la función de Planeación en el proceso presupuestal.



➢ Determinar la función de Control en el proceso y sus aspectos fundamentales.



➢ Identificar que el presupuesto es un medio de comunicación entre ejecutivos de un nivel a otro dentro de toda compañía.


INTRODUCCION


El presente trabajo tiene como finalidad comprender que todo procesoadministrativo está orientado por una serie de funciones básicas que se han enunciado desde Frederic Taylor, Elton Mayo, Max Weber etc. Dichas funciones siguen una estructura y un orden específico para determinar qué es el PRESUPUESTO, la importancia de éste en el planeamiento estratégico de toda compañía, y observar claramente que es una herramienta de control reflejado por elcomportamiento de los indicadores económicos. Asi mismo profundizar sobre las ventajas y desventajas del presupuesto dentro de una empresa, negocio, o vida personal.


1. GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO


1.1 Antecedentes

Nacen los primeros vestigios de la administración en la imposición de voluntad de un solo individuo, al absorber todas las actividades necesarias para manejar su propio negocio;con los inconvenientes que ello trae consigo, pues este tipo de administración implica el establecimiento de normas basadas en sus perjuicios y peculiaridades, así como en la empresa personal o familiar en tal diligencia.

Sin embargo los negocios que giran alrededor de una sola persona, solo pueden tener resultados razonablemente positivos, mientras las actividades que deban controlarse no seannumerosas. Conforme las empresas crecen, se hace necesario delegar funciones y responsabilidades, de tal suerte que el control de operaciones se efectué a través de un orden perfectamente establecido, y no sujeto exclusivamente al libre albedrío de un ser humano.
Federico W. Taylor, pensó que los problemas administrativos podían ser tratados siguiendo normas científicas, en vez de resolverlos...