presupuestos
1.- Inicio de estudio de presupuesto.
2.- Juntas preliminares del equipo de trabajo.
3.- Integración del comité de presupuestos y elecciones delcoordinador.
4.- El gerente recibe los planes y periodos del presupuesto.
5.- El comité evalúa los planes y objetivos para verificar que seanconcordantes con los planes de la empresa.
7.- El comité presenta el plan dirección las bases del mismo.
8.- El director delcomité desarrolla manuales, formularios y los distribuye.
9.- Los encargados reúnen a sus empleados y revisan metas.
10.- Contraloríaefectúa una estadística de costos.
11.- Cada gerente divisional recibe y revisa los presupuestos de su área (aprobación – rechazo).12.- El director de presupuesto recibe para revisión los presupuestos departamentales de la revisión.
13.- El director de presupuestos acepta y totaliza lospresupuestos, realizando el presupuesto global tentativo con sus analíticos.
14.- E l comité de presupuestos recibe el presupuesto tentativo para su estudio, evaluación,aprobación o rechazo.
15.- El gerente general recibe el presupuesto para su aprobación, evaluación o rechazo.
16.- El consejo deadministración.
17.- Junta de terminación y reconocimiento de los esfuerzos realizados.
18.- El director de presupuestosemite y distribuye a los gerentes de divisiones el presupuesto oficial.
19.- Los gerentes de divisiones entregan el presupuesto oficial a los jefes
de departamentos....
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