Presupuestos

TITULAR DE MATERIA
LIC.ADMON. ADRIANA VIANEY VAZQUEZ ZUÑIGA

ALUMNA
ROSALBA PEREZ HERNANDEZ
6º SEMESTRE- CONTADURIA PÚBLICA

TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS A 11 DE MARZO DEL 2012
¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO DE CAPITAL?

DEFINICIÓN
Las decisiones de inversión a largo plazo se apoyan en el presupuesto de capital y constituyen una de las actividades más importantes de la administración financiera en lasempresas. El presupuesto de capital forma parte del presupuesto financiero conjuntamente con el presupuesto de efectivo, complementando al presupuesto de operación que incluye el presupuesto de ventas, producción, inventarios de productos terminados y en proceso, consumos y compra de materiales considerando a su vez el presupuesto de inventario de materiales, el presupuesto de mano de obra directo,de gastos de fabricación y gastos de operación.1 Todos estos presupuestos se conjugan para integrar el presupuesto maestro que conduce a los estados financieros proyectados: estado de resultados y balance general pro forma.
Consideramos conveniente citar a algunos autores al definir el término presupuesto de capital:
1. Johnson y Gentry señalan: "El término presupuesto de capital se refiere alhecho de que el dinero que se haya de invertir es escaso y debe presupuestarse entre alternativas de inversión competitivas.2
2. "Un presupuesto de capital es un plan formal para la obtención de inversión de fondos en proyectos a largo plazo.3
¿POR QUÉ SE DEBEN PRESUPUESTAR LAS INVERSIONES A LARGO PLAZO?
Es evidente la necesidad de presupuestar las inversiones a largo plazo y su respectivofinanciamiento. Se debe esperar cierto tiempo para terminar de construir una planta que proporcionará mayor capacidad productiva para hacer frente a la tendencia creciente de ventas de una empresa en proceso de desarrollo. Por otra parte, la obtención de recursos mediante la emisión de obligaciones o de acciones, fuentes frecuentemente utilizadas para financiar éstas expansiones, también requiere decierto plazo. Si se trata de una emisión de obligaciones debe realizarse una auditoría de los estados financieros, lo cual consume tiempo.

INTERROGANTES QUE CONTESTA EL PRESUPUESTO DE CAPITAL
El presupuesto de capital contesta tres preguntas básicas: cuánto invertir, en qué invertir y dónde obtener los recursos para realizar los proyectos. Comentemos acerca de cada una de ellas.
1. Ladeterminación del tamaño óptimo de la empresa probablemente es más un problema de economía que de finanzas. En teoría se dice que la empresa deberá crecer hasta el punto en que empiecen a operar los rendimientos decrecientes.
2. Determinar en qué invertir se refiere a las decisiones de inversión y determinar la estructura de activos de la empresa a la cual hace referencia con frecuencia Joel Dean en su libroCapital Budgetiiig. Determinar cuál será la relación óptima de activos circulantes y no circulantes considerando el tipo de negocio y el riesgo que se tenga que asumir. (Lógicamente existe mayor riesgo en empresas que tienen la mayor parte de sus recursos en activos fijos.)
3. La determinación de las fuentes de financiamiento.
La regla de decisión concerniente al presupuesto de capital deberáser, tal como lo mencionamos con anterioridad: buscar las fuentes de financiamiento más baratas y lograr invertir en los proyectos más rentables.
Habremos de centrar nuestro estudio en las decisiones de inversión dentro del segundo capítulo y las decisiones de financiamiento en el tercero.
LA CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS QUE SE BASA ESTA TÉCNICA ES VARIADA, LAS MÁS IMPORTANTES SON:
Nuevosproductos o ampliación de productos existentes.
• Reposición de equipos o edificios.
• Investigación y desarrollo.
• Exploración.
• Otros (por ejemplo, dispositivos relacionados con la seguridad o el control de la contaminación)

LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL INVOLUCRA:

• La generación de propuesta de proyectos de inversión, consistente con los objetivos estratégicos de la empresa.
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