Presupuestos
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periododeterminado.
Elementos de un presupuesto
Es un plan
Lo cual significa que expresa lo que la administración tratará de realizar.
Integrado
Indica que toma en cuenta todas las áreas yactividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no esfuncional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.
Coordinador
Significaque los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía
En término financieros: indica la importancia de que el presupuesto searepresentado en la unidad monetaria para que sirva como medio de comunicación, ya que de otra forma surgirían problemas en el análisis del plan maestro.
Operaciones
Uno de los objetivos primordialesdel presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.Recursos
No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeaciónfinanciera que incluya:
• Presupuesto de efectivo.
• Presupuesto de adiciones de activos.
Organización para la preparación de presupuestos.
Un comité de presupuesto, constituido porvarios miembros de la alta gerencia, puede vigilar la preparación de estas herramientas indispensables.
Este comité debe fijar las pautas generales que la organización debe seguir, y coordinar los...
Regístrate para leer el documento completo.