presupuestos


Centro Universitario Incarnate Word

Presupuestos

Prof. Saavedra Juárez Francisco

Tarea: Temas Unidad 1

Vázquez Silva Ana Karen
Martínez Medina Nancy Jazmín
Pérez Quijada Christian
Quezada García José Ángel

Administración y Finanzas
4. Semestre
24 de enero 2014
UNIDAD 1 “ASPECTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO”

1.1 Generalidades sobre la administración

Conceptosadministrativos:
La administración es un conjunto semántico de reglas para lograr la mayor eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
Sabemos que las características de la administración son:
Universalidad: se da en donde quiera que exista un organismo social.
Valor instrumental: son los medios para lograr el fin.
Amplitud: se da en cualquier nivel jerárquico de unaorganización.
Interdisciplinaria: tiene relación con otras ciencias.
Especifidad: la administración va acompañada de otros fenómenos de distinta índole (funciones contables, productivas, etc.).
Unidad temporal: se da en etapas y fases distintas
Flexibilidad: se adapta a cualquier organización.


Conceptos de:

Entidad: agrupación de personas para lograr un propósito específico. Una entidad esuna unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la consecución de los fines para los cuales fue creada. La entidad puede ser una persona natural o una persona jurídica, o una parte o combinación de ellas. No está limitada a la constituciónlegal de las unidades que la componen.
Planeación: Determina el curso de acción que ha de seguirse en una empresa.
Presupuesto: Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros quedebe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

El proceso administrativo se divide de la siguiente manera:
Fase dinámica (Planeación y Organización)Fase mecánica (Dirección y Control)

Elementos de la planeación:

Unidad: todos los planes específicos de una empresa deben integrar a un plan en general.
Cuantificación: cuando se planea es necesario basarlos en datos reales, razonamientos precisos y exactos y nunca opiniones subjetivas o especulaciones.
Flexibilidad: al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura quepermite afrontar situaciones imprevistas.
Factibilidad: lo que se planea debe ser realizable, no es bueno que los planes sean ambiciosos que sean imposibles de lograr.
Niveles de planeación: objetivos, políticas y procedimientos que trazan en conjunto de actividades para poder fabricar, diagnosticar, realizar un servicio y proporcionar información.

1.2 Antecedentes y objetivos de lospresupuestos

Etimología PRE= antes de SUPUESTO= hecho
PRESUPUESTO= hecho antes de, antes de lo hecho
Origen y evolución
El presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la Administración pública a finales del siglo XVIII en Inglaterra, cuando, al someter el Ministro de finanzas de Inglaterra a la consideración del parlamento, sus planes de gastos para elperiodo fiscal inmediato siguiente, incluyendo un resumen de gastos del año anterior, y un programa de impuestos y recomendaciones.
Sin embargo, Francia en el año de 1820 adoptó formalmente la técnica presupuestaria.
En 1821 Estados Unidos implanta un presupuesto rudimentario en el gobierno. Posteriormente de 1912 a 1925 justamente en Estados Unidos se da la etapa en la que se inicia la...