Presupuestos
ACTIVIDAD N° 1
Describa dos tipos principales de la dirección con sus características.
Dos tipos principales de planes de dirección:
* Plan estratégico: -Se concentra en: objetivos de la empresa y estrategias globales
* Afecta a todas las funciones de la administración
* Consecuencias de alcance general y de largo plazo
* Plan táctico uoperacional: - Afina los objetivos de la empresa para desarrollar
programas, políticas y expectativas de desempeño.
- Tiempos entre mediano y corto plazo
- Se concreta en los niveles de autoridady responsabilidad asignados
- Proporciona información sobre el presupuesto para efectos de los informes de desempeño
ACTIVIDAD N° 2
¿Cuáles son las razones principales para la formalización delos presupuestos?
Las razones principales de la formalización son:
1. El proceso administrativo no pueden realizarse con efectividad si se hace completamente al azar, la planificación y elcontrol deben ser lógicos, congruentes y sistemáticos.
2. Debido a que en el proceso administrativo intervienen un gran número de personas (tanto supervisores como supervisados), el medio ambiente debecaracterizarse por un grado razonable de estabilidad y consistencia en el que la gente pueda confía día con día.
3. Los objetivos, los planes y las metas, si no se consignan por escrito y entérminos de los impactos financieros probables sobre la empresa, a menudo resultan ser “ideas medias” y rumores de una o más personas sin ninguna comunicación. La observación causal, por si sola manifiestaque los objetivos, las metas, las políticas y los procedimientos carecen de precisión, consistencia, comprensión y estabilidad necesarias cuando se llevan en la cabeza de una persona o grupo degerentes y no gerentes.
4. Para lograr una comunicación efectiva y un entendimiento mutuo, es esencial la formalización de ciertos objetivos, metas y procedimientos.
5. La formalización exige el...
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