Presupuestos
Conceptos capítulo IV
La administración de efectivo (caja y bancos) Es uno de los temas más importantes del presupuesto financiero o, como lo denominan algunos autores,presupuesto de efectivo o de tesorería debido a que es uno de los principales problemas a lo que normalmente se enfrenta un administrador, contralor o gerente de t42.-
Liquidez: Significa la capacidad de laempresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.
Causa principal de la falta de liquidez de una empresa:
La causa principal radica en una deficiente control de la cobranza por ello sedebe actuar con especial cuidado cuando se observe que la diferencia de plazos otorgados por los proveedores y los que se otorgan a los clientes es muy grande, pues en ese caso la liquidez resultarestringida.
Presupuesto de efectivo: Puede definirse como los movimientos internos de fuentes y empleo de dinero durante un periodo determinado y es la herramienta esencial para medir y valorar elobjetivo de liquidez.
¿ Con que otro nombre se le llama al presupuesto de efectivo?
Presupuesto de caja, presupuesto de efectivo, flujo de caja, flujo de efectivo
El dinero: es el recurso másdifícil de administrar es necesario buscar técnicas que permitan controlarlo adecuadamente.
Flujo de caja: son los movimientos internos de fuentes y empleos de dinero durante un periodo determinado.,también se conoce como tesorería
Tesorería: es división o área que recoge todo el dinero de disposición inmediata.
El presupuesto de efectivo: es la herramienta esencial para medir y valorar el objetode liquidez
El presupuesto de caja consiste: en calcular las entradas y salidas de efectivo.
Objetivos básicos del presupuesto de efectivo:
a) determinar ls sobrantes y faltantes de dinero en unperiodo con objeto de invertir los sobrantes o solicitar financiamiento por los faltantes.
b) Identificar el comportamiento de un control permanente sobre los mismos.
c) Evaluar las políticas de...
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