Presupuestos

1. R// Tiene como propósito fijar los procedimientos que se deben llevar a cabo para alcanzar un objetivo. Es la expresión en términos monetarios, a lo largo de un período de tiempo, de lasdecisiones o planes de acción que se tomen para la consecución de uno o varios objetivos. Un presupuesto nos sirve como una guía que nos indica en que dirección deseamos dirigirnos financieramente.
2.R// - Planeación: un presupuesto necesariamente obliga a plasmar los proyectos y planes futuros en estimaciones concretas.
- Organización: implica establecer una estructura para la asignación delos planes en actividades específicas.
-Dirección: implica alcanzar una cooperación armónica entre los miembros involucrados en el proceso y lograr que el presupuesto sea un proceso participativode los miembros involucrados.
-Control: nos muestra que tan eficientemente se está logrando las metas, qué es lo que se está haciendo y que tan acertados y alejados estamos comparado con el objetivodeseado. -Comunicación: implica tener una comunicación vertical con los directivos y horizontal con los departamentos dentro de una empresa u organización.
3. R// -Sector Público: sus presupuestoscontienen los planes, programas y proyectos del estado.
-Sector Privado: utilizan los presupuestos como base en su planificación de actividades.
-Tercer sector (Empresas no lucrativas): utilizan elpresupuesto en la planeación de sus actividades, programas y proyectos.
4. R// -Presupuesto Operativo: incluyen la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual selabora y cuyo contenido se resume generalmente en un estado de pérdidas y ganancias proyectadas. Entre éstos podríamos incluir: - Ventas. - Producción. - Compras. - Uso de Materiales. - Mano de Obra y -Gastos Operacionales.
–Presupuesto Financiero: se planifica la estructura financiera de la empresa, en este se muestran las adiciones de capital o de inversiones planificadas para el periodo...