presupuestos

Presupuestos

1. Introducción
2. Qué es un presupuesto?
3. Funciones de los presupuestos
4. Requisitos para un presupuesto
5. Ventajas del presupuesto
6. Desventajas y limitaciones del presupuesto
7. Conclusiones
8. Anexos
Introducción
En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial nose toma únicamente sobre una base de resultados históricos, al contrario se debe realizar sobre proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudique la economía de una empresa, por ende se presenta un material sobre los aspectos sobresalientes para la elaboración de un presupuesto en general.
La búsqueda de instrumentos válidos de apoyo a la toma dedecisiones gerenciales es una preocupación constante desde los comienzos del siglo XX.  La generalización en el empleo de cifras predeterminadas de acuerdo con unos criterios racionales fue el primer paso encaminado a mejorar los soportes de información.  Ha sido a partir de 1950 cuando esta inquietud ha alcanzado su máximo desarrollo y en la actividad de elaboración de presupuestos, aplicación decifras predeterminadas y desarrollo de un control de gestión son hechos comunes, diríamos que casi imprescindibles, en la vida empresarial.
El ejercicio de la actividad presupuestaria está integrado en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. 
OBJETIVOS
Dar a conocer cómo funciona un presupuesto.
Conocer sus ventajas yalcances.
Saber tomar decisiones acertadas en base a los presupuestos.

Qué es un presupuesto?
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto seaplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Clasificación del presupuesto
Es común encontrar que existen distintos tipos o denominaciones del Presupuesto, en realidad estas diferentes formas de llamarlo, obedecen tan solo a característicasparticulares del mimo. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes.
1) Por tipo de Empresa: Estos pueden ser:
a) Presupuesto Público o  Fiscal.- Son aquellos que realizan los Gobiernos, los Municipios, las empresas descentralizadas etc. Para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias P.O.A.
b) Presupuesto Privado o Empresarial.- Son losrealizados y utilizados por las empresas particulares como instrumento de su administración.
2) Por su Contenido.- Estos pueden  ser:
a) Principales.- Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa.
b) Auxiliares.- Son aquellos que muestran en forma analítica  las operaciones estimadas por cada uno de losdepartamentos que integran la organización de la empresa.
3) Por su Forma.- Según las fases alternativas que presenta, pueden ser: 
a) Flexibles.- Estos presupuestos consideran anticipadamente las variaciones que pudiesen ocurrir y permiten cierta elasticidad por posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas o necesarias.
b)  Fijos.- Son los presupuestos que permanecen invariables durante alvigencia del periodo presupuestario. La razonable exactitud con que se han formulado, obliga a la empresa a aplicarlos en forma inflexible a sus operaciones, tratando de apegarse lo mejor posible a su contenido.
4) Por su Duración.- La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la  empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se...