presupuestos

1.3 Ventajas y Limitaciones de los Presupuestos
Ventajas del presupuesto:
Diversas son las ventajas que obtiene una organización al adoptarun sistema de presupuesto, entre las cualespodemos citar:
* ƒ Ayuda a reducir la incertidumbre que se encuentra en el medio económico donde se desarrollan las organizaciones (estas debenplanear sus actividades para sobrevivir, yaque mientras mas incertidumbre exista en el futuro, mayores riesgos tendrán que correr). Obliga a los gerentes a pensar en el futuro.
* ƒ Permite establecerrelación entre los fines porcumplir (objetivos y metas) y los medios o recursos con que alcanzarlos.
* ƒ Mejora la administración, por cuanto la información que recaba relativa a objetivos,metas, unidades ejecutoras,funciones, etc.. permite detectar la existencia de unidades administrativas que en forma aislada estuvieran al mismo tiempo realizando funciones similares, al mismo tiempoque facilita lavigilancia de cada una de las funciones o actividades de la empresa.
* ƒ Para evaluar la productividad y la eficiencia al comparar las metas logradas con las programadas,examinando en formaperiódica la ejecución de actividades.
* ƒ Identifica y establece claramente la responsabilidad por el cumplimiento de las metas.
* ƒ Es un instrumento flexible capaz de adaptarsea loscambios del entorno.
* ƒ Implica la participación de todo el personal y por tanto la integración de la institución.
* ƒ Genera en los integrantes la necesidad de idear medidasparautilizar eficazmente los limitados recursos de la empresa.
* ƒ Permite tener una visión clara sobre los objetivos a lograr, los recursos con que se cuentan, los métodos a aplicar y las políticasaseguir.
Por todo lo expuesto, agrega valor a la organización.

Limitaciones del Presupuesto:
Si bien es cierto que el presupuesto ofrece múltiples ventajas, presenta también