Presupuestos
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
Las funciones e importancia de los presupuestos
FUNCION:
La función del presupuesto es ser una guía y un apoyo con el cual la administración pueda basarse; y realizar lo planeado y establecido.El presupuesto constituye una herramienta fundamental para la administración
Armónica y eficiente de los gastos e ingresos de una organización. Es por ello que las
Empresas tanto públicas comoprivadas hacen uso de él, pues permite preveer situaciones Futuras, ideando mecanismos y estrategias que permitan darle el uso adecuado a los Recursos con que se cuenta. Por tanto, el presupuesto esconsiderado un instrumento de Planificación, coordinación y control de actividades y funciones. Con el fin de proporcionar Sugerencias o recomendaciones que permitan procesos administrativos eficientes yeficaces En la compañía.
LA IMPORTANCIA DE EL PRESUPUESTO:
El presupuesto es de gran importancia, como parte de la planeación, alrededor de la cual gira la actividad de la empresa.
Si noasistiera el presupuesto, la empresa estaría a la deriva y los gerentes no tendrían en que basarse (un norte que seguir).
Además el presupuesto es la traducción de los planes en dinero que se proponealcanzar la administración de la empresa en un periodo por su puesto adaptando las estrategias necesarias para dicho logro.
2. Ventas y desventajas de los presupuestos
Ventajas
1. Obliga a losmiembros de la Organización a pensar en el
Futuro en forma ordenada y sistemática
2. Formaliza las responsabilidades de la planificación.
3. Suministra expectativas definidas acerca de losResultados de las decisiones.
4. Permite juzgar la acción
5. Ayuda a la coordinación
6. Ayuda a armonizar los objetivos particulares con
Los objetivos generales
7. Facilita la comunicacióninterfuncional
Desventajas
1. Pueden coartar la acción
2. Es un medio y no un fin
3. Puede quedar obsoletos rápidamente ante turbulencias
4. Pueden fomentar la formación de...
FUNCION:
La función del presupuesto es ser una guía y un apoyo con el cual la administración pueda basarse; y realizar lo planeado y establecido.El presupuesto constituye una herramienta fundamental para la administración
Armónica y eficiente de los gastos e ingresos de una organización. Es por ello que las
Empresas tanto públicas comoprivadas hacen uso de él, pues permite preveer situaciones Futuras, ideando mecanismos y estrategias que permitan darle el uso adecuado a los Recursos con que se cuenta. Por tanto, el presupuesto esconsiderado un instrumento de Planificación, coordinación y control de actividades y funciones. Con el fin de proporcionar Sugerencias o recomendaciones que permitan procesos administrativos eficientes yeficaces En la compañía.
LA IMPORTANCIA DE EL PRESUPUESTO:
El presupuesto es de gran importancia, como parte de la planeación, alrededor de la cual gira la actividad de la empresa.
Si noasistiera el presupuesto, la empresa estaría a la deriva y los gerentes no tendrían en que basarse (un norte que seguir).
Además el presupuesto es la traducción de los planes en dinero que se proponealcanzar la administración de la empresa en un periodo por su puesto adaptando las estrategias necesarias para dicho logro.
2. Ventas y desventajas de los presupuestos
Ventajas
1. Obliga a losmiembros de la Organización a pensar en el
Futuro en forma ordenada y sistemática
2. Formaliza las responsabilidades de la planificación.
3. Suministra expectativas definidas acerca de losResultados de las decisiones.
4. Permite juzgar la acción
5. Ayuda a la coordinación
6. Ayuda a armonizar los objetivos particulares con
Los objetivos generales
7. Facilita la comunicacióninterfuncional
Desventajas
1. Pueden coartar la acción
2. Es un medio y no un fin
3. Puede quedar obsoletos rápidamente ante turbulencias
4. Pueden fomentar la formación de...
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