Presupuestos

Presupuesto: calculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica, durante un periodo por lo general en forma general.
Que permite hacer un Presupuesto: Establecer prioridades yevaluar la consecución de sus objetivos.
Funciones de un presupuesto:
Control financiero de la Organización
Control presupuestario (comparación de resultados con datos presupuestados)
Desarrollo deroles preventivos como correctivos dentro de la org.

En que organizaciones se le da mayor utilidad a los presupuestos:
Utilitarista (negocios)
No utilitaristas (agencias gubernamentales)
Org.Grandes (Multinacionales y conglomerados)
Pequeños empresas.
Uso de los presupuestos: usa como medio administrativo de determinación adecuada de capital, ayuda a la determinación de las metas, evitacostos innecesarios y mala utilización de recursos.
Que es Proceso Presupuestario: refleja los objetivos fijados por la empresa a corto plazo de una forma cuantitativa.
Clasificación de losPresupuestos:
Según la flexibilidad: Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Estático: consiste en un solo plan y no hace reserva para los cambios que puedan ocurrir durante el periodo para el cual se haconfeccionado.
Fijo: No se hace ninguna previsión para considerar posibles cambios en la cifras de estimación de venta como resultados de cambios en la situación económica del país.
Flexibles oVariables: Se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a diferentes circunstancias variables del entorno.
Característica: evita la rigidez del presupuesto maestro estático quesupone un nivel fijo de trabajo
Según el periodo que cubren:
A corto plazo: se realizan para cubrir la planeación de la org. En el ciclo de un año.
A largo plazo: corresponden a los planes dedesarrollo que generalmente adoptan los estados y las grandes empresas.
Según el campo de Aplicabilidad en la empresa:
P. maestro
P. intermedios
P. Operativos
P. Inversiones
Presupuesto de Ventas:...