presupuestos
Según Jorge Burbano (1995). El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener porun organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en unperiodo, con la adopciónde las estrategias necesarias para lograrlos.
Autor: Burbano, Jorge y Ortiz, Alberto.
Libro: Presupuestos: Enfoque Moderno de Planeación y Control de Recursos. McGraw Hill Bogotá. Segunda Edición.
DEFINICION DE PRESUPUESTO:
Por un lado es un documento jurídico que autoriza y vincula a las Administraciones para realizar gastos y los ingresos con losque cumplir las exigencias de la sociedad(y que son las atribuidas al sector público: intervención en la vida económica, prestación de bienes públicos, asignación y distribución de lariqueza).
Por otro, el presupuesto constituye la técnica de gestión más potente de la que disponen las Administraciones, ya que proporciona una información muy importante para la mayoreficiencia y eficacia en el cumplimiento de estas funciones.
Elpresupuesto se configura como un instrumento propio de la Hacienda Pública y en él aparecen reflejados los bienes y servicios queella adquiere, y sus transferencias al sector público y sus ingresos fiscales.
Autor: Paqui Valle Pérez
Libro: Cursos de Gestión Presupuestaria
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO:
Un presupuestoes la expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por la gerencia para unperiodo específico, y una ayuda para coordinar todo aquello que se necesita para implantar dicho plan, ysirve como un proyecto a seguir por la compañía en un periodo futuro.
Autor: Horngren, Charles T.
Libro: Contabilidad de Costos: Un Enfoque Gerencial. Editorial Prentice-Hall. México 2007 [continua]
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
Por el origen y aplicación
a) De Ingresos
Presupuesto deventas
Presupuesto de otros ingresos
b) De Egresos e Inversiones
Presupuesto de inventarios, producción, costo de producción y compras
Presupuesto de costo de distribución
Presupuesto de gastos de administración
Presupuesto de impuestos
Presupuesto de aplicación de utilidades
Presupuesto de otros egresos
Presupuestos de inversiones a más de un año
Otras clasificaciones
POR EL TIPODE EMPRESA
POR SU CONTENIDO
POR SU FORMA
POR SU DURACIÓN
Públicos
Corresponden a gobiernos federal, estatal, municipal y empresas descentralizadas. Se estima, en primer lugar, el monto de las necesidades sociales a satisfacer y, posteriormente se planea la forma de generar los ingresos necesarios para cubrirlas.
Principales
Corresponden a la agregación y resumen de los presupuestosauxiliares, presentan los aspectos relevantes de todos los presupuestos de una empresa.
Flexibles
Consideran diferentes planes opcionales de aplicación ante las posibles variaciones en las situaciones previstas.
De corto plazo
Abarcan un año o menos
Privados
Pertenecen a la operación de las empresas privadas, primero se estiman los ingresos y, posteriormente, se planea sudistribución o aplicación.
Auxiliares
Muestran en forma analítica las operaciones estimadas para cada uno de los departamentos de la organización.
Fijos
No varían en todo el periodo, se elaboran con un alto grado de exactitud, por lo que la entidad debe ceñirse inflexiblemente a ellos.
De largo plazo
Contemplan más de un año
Planes gubernamentales
Incluyen períodos completos.cuatrienio (EUA), sexenio (México).
POR LA TECNICA DE VALUACIÓN
POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE
DE TRABAJO
Estimados
Se formulan sobre bases empíricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan la probabilidad razonable de que efectivamente suceda lo que se ha planeado.
De posición financiera
Muestran la posición estática que...
Regístrate para leer el documento completo.