presupuestos



TALLER DE PRESUPUESTOS




PRESENTADO A:
ALBA LUZ OCAÑA




PRESENTADO POR:
SHARIX VANESSA RINCON TRUJILLO




PROGRAMA:
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONALCORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
NEIVA HUILA
2014
PRESUPUESTOS

DEFINICION: Es un cálculo aproximado de los ingresos y gastos que se obtendrán tras la realización de la actividad. Podemos decirque el presupuesto es una meta para la empresa que ha de cumplir para la consecución de sus objetivos y marcar las prioridades.
También existen diversas definiciones de presupuesto que coinciden enafirmar que se trata de un proceso de anticipación a la ocurrencia de los hechos, y que además requiere un proceso de planeación y de utilización de técnicas, métodos y procedimientos que permitan laproyección de cifras de una manera confiable y procurando acercarse a la realidad.
PARA QUE SIRVE HACER UN PRESUPUESTO? En primer lugar, el presupuesto es una guía de acción que ayuda a lostrabajadores a darse cuenta de las prioridades y objetivos de la empresa y minimiza el riesgo al ser un plan de acción con actividades marcadas para su consecución.
Además, es fácil revisarlo y comprobar quépartes de la empresa no han cumplido el presupuesto y cuáles han sido los motivos.
GENERALIDADES:
1. El punto de partida del proceso de planeación de utilidades es el diagnostico de los factoresexternos e internos que pueden afectar negativamente o positivamente las estrategias, los programas, los proyectos de inversión y las políticas que se vayan a establecer en cada área funcional.
2. Eldiagnostico externo se basa en precisar los factores del entorno que pueden incidir sobre el futuro de la organización, entre los cuales se puede destacar las políticas gubernamentales en los camposmonetarios, salarial, fiscal y de comercio exterior.
3. Otros factores que pueden incidir son:
Las tendencias de los fenómenos económicos (inflación, devaluación y costo del dinero).
Las...