presupuestos

PRESUPUESTOS
El presupuesto es el instrumento de planeación fundamental, obliga a realizar por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo, gastos e ingresos, desembolsos delcapital, así como la utilización de tiempo en que se lleva a cabo.
Es necesario para el control, aun cuando no puede servir como estándar de control a menos de que refleje los planes. Aunque por lo generalse pone en marcha un programa teniendo como ventaja que obliga a planear. (Pañedo, 2004)
El objetivo general de la función de las compras es obtener materiales adecuados (que satisfagan losrequerimientos de calidad) en la cantidad debida, para su envió en el momento preciso y al lugar correcto. No es eficiente comprar al menor precio posible si los artículos no son satisfactorios (MichielLeenders, 2005)
Como definición el presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos de planeación y administración y es un medio de control de la obtención de esos objetivos.
El director oencargado del presupuesto generalmente es el responsable de la coordinación de todas las partes y aspectos procedimentales. La base sobre la cual descansa el presupuesto debe ser preparada cuidadosamentey con exactitud al mismo tiempo se prepara el presupuesto de compras y se pide el material requerido necesario para los fines del uso. (Ralph S. Polimeri, 1989).
Se tiene que llevar a cabo uncontrol contable con el fin de asegurar que el efectivo se utilice para el propósito exclusivo del curso, es decir que no se desperdicie, que no se invierta negligentemente o se roble. (Gerardo Guajardo,2012)
La preparación de un presupuesto debe incluir los siguientes elementos básicos.
a) Estimar el volumen de ventas para el periodo que abarca el presupuesto, generalmente un año, se debe calculartanto en unidades como en importe de ventas.
b) Calcular el costo de producción, que incluyen el costo de material, mano de obra y proceso de transformación.
c) Calcular los recursos financieros...