Presupuestos

ASIGNATURA
Presupuesto

TÍTULO DEL TRABAJO
Enfoque para la Planeación Financiera

PRESENTA

María Antonieta Mateus ID 000244879

TUTORA

NancyJohanna Lemos Pinzon

NCR. 2744

Colombia Ciudad Bogotá D .C. Noviembre, 2 de 2012

ENFOQUE PARA LA PLANEACIÓN FINANCIERA

Los presupuestos son una excelente herramienta que facilita la administración por objetivos, estableciéndole a la administración metas a lograr, expresados en términos monetarios, tales comovalor económico agregado, tasa de rendimiento sobre inversión, tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento, determinada posición de liquidez, etcétera. Esto propicia una evaluación eficiente durante el periodo presupuestal. También los presupuestos colaboran para dirigir una empresa mediante la administración por excepción, coadyuvando de esta forma a cumplir los compromisoscontraídos y canalizar la energía a las áreas más relevantes que requieren la atención de la alta dirección.
Se analizará el presupuesto maestro con sus dos grandes divisiones: el presupuesto de operación y el presupuesto financiero, que unidos permiten plasmar el futuro de la empresa para un determinado año, futuro que queda plasmado a través del estado de resultados presupuestado, el estado desituación financiera presupuestado y el estado de flujo de efectivo presupuestado.
Los presupuestos siguen siendo valiosos, en la medida que sirven de guía, que ayudan a monitorear si lo implantado está bien y se están logrando los resultados esperados. Hay que recordar que mientras no se sepa lo que s quiere, no podrá llevarse a cabo un plan: no hay que olvidar que la planeación debe ser dinámica,dado que los clientes, los proveedores y quienes fijan la economía y la misma organización está integrada por seres humanos.
Como nos podemos dar cuenta los presupuestos son super importantes en una empresa porque nos ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables. Sirvencomo mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. ¿Ustedes creen que se podría tener una economía clara y precisa sin presupuestos??....
Por supuesto que no, de ellos depende que tengamos un futuro organizado, cuentas claras, podemos saber realmente con cuanto contamos y cuanto podemos gastar.

VENTAJAS QUE BRINDANLOS PRESUPUESTOS

Las ventajas que se mencionan a continuación ayudan a lograr una adecuada planeación y control en las empresas:
1. Motiva a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa

2. Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización

3.Cuando existe la motivación adecuada incrementa la participación de los diferentes niveles de organización.

4. Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.

5. Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos.

6. Facilita la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la compañía.

7. Obliga a realizar unautoanálisis periódico.

8. Facilita el control administrativo.

9. Es un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos de una organización para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa.

10. Ayuda a lograr mayor eficacia y eficiencia en las operaciones.



CONTROL DEL PRESUPUESTO

Esta labor debe ser desarrollada por el comité...