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La organización y los principios de administración y estrategia
Nicolás Sánchez Tobar
Psicología Laboral
Instituto IACC
11 de Mayo del 2014

Desarrollo
Desarrollo
En laaplicación de los contenidos de esta unidad, nos centraremos en el tema de competencia y estrategia. Elaborando el sentido de coo-petencia, observe el escenario nuestro y exponga algún ejemplo real delas alianzas estratégicas, ejemplo: Lider-Ripley. Desarrolle.
Como bien sabemos las alianzas estratégicas son sociedades en las que dos o mas empresas trabajan en conjunto para lograr los objetivosque serán mutuamente beneficiosos; en estas alianzas las empresas pueden compartir recursos, información, capacidades y riesgos para lograrlo, las alianzas estratégicas son una excelente herramienta demarketing para sumas más clientes.
En mi antiguo trabajo que pertenece al rubro de Ingeniería llamada Normec Ltda, es una empresa nacional de gran éxito, se posiciono en Chile hace mas de 10 años,se maneja en el área minera, su fuerte es la ingeniería y la construcción, sin embargo hizo hace tres años una alianza estratégica con Minera Altos de Punitaqui que es una empresa dedicada al mismorubro y se potencian en Minería, ambas empresas se fortalecen y han logrado captar un sin número de proyectos a nivel nacional y sudamericano, actualmente tienen en nuestro país más de 10 proyectos,otros que se están analizando o están recién en licitación. Para ambas empresas las ganancias han incrementado, lo cual su utilidad activa ha generado millones de dólares, como a su vez el año reciénpasado han crecido en estatus de primer nivel entre las principales empresas mineras, lo cual le ha llevado premios a la estrategia y liderazgo como también premiarlos por elevar la contratación depersonal, lo que ha sido un efecto positivo para nuestro país lo que genera un nivel menor de cesantía, si una alianza le va bien económicamente a nuestro país también y este crece.
El consorcio de...