Presupuestos

Es una herramienta de dirección y su principal objetivo es preveer, coordinar, controlar en cifras monetarias el desarrollo de una actividad futura de una empresa duranteun periodo. Permite diferentes niveles de toma de decisiones suficientemente clara y precisa de las posibilidades para lograr los objetivos propuestos.
Ventajas:
•Tiene objetivos y metas de forma anticipada.
• Coordina las diferentes unidades de la empresa.
• Exije una estructura organizacional de acorde a objetivos.
• Tiene unaasignacion eficiente de los recursos monetarios.
Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo losobjetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro yexpresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has vistotodo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo queestás haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué necesitas hacer para lograrlo, cuánto tienes que gastar y, lo mejor de todo, sabráscuánto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces.

Otra consideraciónimportante es que podrás comparar tu presupuesto, que solamente es un plan, con las ocurrencias de la realidad, y detectar aquellas áreas que puedan estar causando problemas.