Presupuestos

El presupuesto es una de las herramientas de gestión y planificación más útiles que dispone una organización para planificar el futuro, hay que aprender a aprovechar al máximo las posibilidades queofrecen los presupuestos y la planificación en general para conseguir un rendimiento superior y una distribución mas ajustada.
El sistema de presupuesto está conformado por un conjunto de políticas,normas, organismos, recursos y procedimientos, utilizados en las distintas etapas del proceso presupuestario; tiene por objeto prever las fuentes y montos de los recursos monetarios y asignarlosanualmente para el financiamiento, tanto de planes, programas y proyectos, como de la organización adoptada, a fin de cumplir los objetivos y metas del sector público, en orden a satisfacer lasnecesidades sociales; requiere para su funcionamiento, de niveles organizativos, de decisión política, unidades técnico normativas centrales y unidades periféricas responsables de su utilización.
El sistema depresupuesto cumple un doble papel, es uno de los sistemas que integran la administración financiera pública y, al mismo tiempo es una herramienta de ejecución de políticas y planes a mediano y cortoplazo.
El sistema presupuestario se fundamenta en tres características:
1. La formulación de diferentes subobjetivos específicos y cuantificados para cada centro de responsabilidad ( en funciónde los objetivos globales y de las responsabilidades de cada persona o área en la estructura organizativa).
2. La medición del resultado de la ejecución del presupuesto y el cálculo de lasdesviaciones respecto de las previsiones.
3. La evaluación de la actuación de cada centro de responsabilidad según la consecución de los objetivos
El sistema presupuestario es el más completo de lossistemas de control económico y financiero que la empresa dispone ya que entre otros:
* Permite fijar objetivos de eficacia en consonancia con la estrategia global y a largo plazo.
* Obliga a...