Presupuestos

Índice
1.- Introducción
2.- Datos del ejercicio.
3.- Teoría del presupuesto de venta.
4.- Cedula 1 Presupuesto sumario de ventas.
5.- Cedula 2 Presupuesto global de iva trasladado.
6.- Cedula 3 Presupuesto global de ventas.
7.- Teoría de producción.
8.- Cedula 4 Presupuesto analítico de producción.
9.- Cedula 5 Presupuesto global de producción.
10.- Teoría de inventarios.
11.- Cedula 6Presupuesto analítico de consumo de material directo.
12.- Cedula 7 Presupuesto global de material directo.
13.- Teoría de compras.
14.- Cedula 8 Presupuesto global de compras.
15.- Cedula 9 Presupuesto global de costo de ventas.
16.- Cedula 10 Costo de producción y costo de producción de lo vendido.
17.- Cedula 11 Presupuesto global de gastos de operación.
18.- Cedula 12 Estado deresultados.
19.- Conclusiones.
20.- Presupuesto base cero.
21.- Conclusiones.

1.-Introducción
El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
La principal función de los presupuestosse relaciona con el control financiero de la organización.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos y son de suma importancia en una organización.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de una organización, por medio de estos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos limites razonables.
Estetrabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico.
También es capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas y su participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centrode responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.

2.- Datos del ejercicio.
CASO PRÁCTICO:
La compañía Industrial Cañaveral, S. A. de C. V., produce tres tipos de artículos y se dispone a elaborar su presupuesto para el próximo ejercicio, tomando como base lasestadísticas, el conocimiento de la empresa, sus políticas, sus proyecciones y los estudios de periodos anteriores.
Las ventas del año pasado fueron:
Mercurio 4150 unidades
Géminis 1940 unidades
Apolo 2300 unidades
Para efectos del presupuesto, se deben de tomar en consideración los conceptos que afectaron la producción del ejercicio pasado en el que por problemas en el mantenimiento dela maquinaria, se dejaron de producir 650 unidades, mismas que correspondieron, 300 unidades a Mercurio, 150 unidades a Géminis, y 200 unidades a Apolo , esperando en el presente ejercicio no tener el problema anterior, además por lo que respecta a Géminis, se proyecta un aumento adicional de 50 unidades por cambio de troqueles.
De acuerdo con los datos estadísticos, se observa un aumento en lasventas de 20, 30 y 15 unidades respectivamente a cada uno de los tres productos.
Estudios realizados sobre la situación económica del País, por técnicos y profesionales especializados en la materia, determinan que la empresa alcanzara sobre los datos anteriores un 103% de realización general, equivalente a 134.65 y 75 unidades, de cada uno de los artículos mencionados respectivamente.
LaDirección de la entidad, de acuerdo con los factores administrativos que intervienen en la distribución estima un aumento de ventas en los siguientes porcentajes: Mercurio 6.42%, Géminis 10.29% y Apolo 12.74%.
Los precios de venta unitarios son:
Mercurio $2000.00 Géminis $5000.00 y Apolo $3000.00

Los inventarios iniciales son revaluados de Productos Terminados son:

Los costos Unitarios de...