presupuestos

¿Qué es un presupuesto?
Un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Es unrequisito muy importante para las empresas.
¿Cuáles son los requisitos y especificaciones determinados por el cliente para un adecuado programa de presupuesto?
1. conocimiento de la empresa: Lospresupuestos van siempre ligados al tipo de empresas, a sus objetivos, a su organización y a sus necesidades, su contenido y forma varia de una entidad a otra, principalmente es el grado de análisisrequerido.
2. Exposición del plan o político: El conocimiento del criterio de los directivos de la compañía, en cuanto a los objetivos que se busca son la importancia del presupuesto.
3.Coordinación para la ejecución del plan o política: Debe existir un coordinador para todos los departamentos que intervienes en la ejecución del plan.
4. Fijación del periodo presupuestal: Opera en función dediversos factores, tales como: estabilidad o inestabilidad de las operaciones de las empresas.
5. Dirección y vigilancia: Una vez aprobado el plan, cada uno de los departamentos recibirá ladelegación de elaborar los presupuestos que les correspondan, con las instrucciones o recomendaciones que ayudara a los jefes en poner en práctica dichos planes.
6. Apoyo directivo: Es indispensable parasu buena realización y desarrollo.

¿Qué es un programa de abastecimiento?
Cubre las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, unaempresa, aplicándose muy especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad.
¿Cuáles son los requerimientos determinados por el cliente para un adecuado programa de abastecimiento?
Proporcionar unflujo interrumpido de materiales, suministros, servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.
Mantener las inversiones en existencias y reducir las pérdidas de éstos a un nivel...