presupuestos

PRESUPUESTOS
Casos Prácticos
1. La empresa COQUETA, S.A. necesita elaborar el presupuesto de la cantidad de unidades a vender para próximo ejercicio, tomando en consideración la siguiente información:
Las ventas del ejercicio anterior ascendieron a 3,500,000 Uds.; se obtuvo un contrato único en el mes de marzo por ventas de 700,000 Uds. A la empresa la COMERCIAL. S.A.
Para este próximoejercicio, se realizaran los siguientes cambios: cambios en el tipo de material que permitirá un incremento en la producción de 300,000 Uds.; se realizaran ajustes al área de ventas con el cual se obtendrá un crecimiento en ventas por 400,000 Uds.
Con base a los estudios realizados sobre la situación económica se estima un incremento en las ventas del 10%; así mismo, la dirección general de la empresamediante un análisis desarrollado determino que existen condiciones administrativas que permitirá un incremento en las ventas del 5%.

2. La empresa TRIPLE D, S.A., necesita realizar su presupuesto de ventas, para el próximo ejercicio, tomando en consideración la siguiente información:
Las ventas del ejercicio anterior ascendieron a 4,500,000 Uds.; se obtuvo un contrato único con la empresaCERCOS, S.A. por la venta de 900,000 Uds.; por necesidades de mantenimiento de la maquinaria se dejaron de producir 300.000 Uds.; los directivos consideran la posibilidad de realizar cambios en los procesos de producción lo que permitirá un incremento en ventas de 400,000 Uds.; los expertos en economía han estudiado la situación del país y se espera un incremento en las ventas del 10%; así mismo, ladirección general de la empresa mediante un análisis desarrollado determinó que existen condiciones administrativas que permiten modificar nuevas políticas de mercadeo que permitirá incremento en las ventas del 5%.
Nota: el precio de venta por unidad permanece sin cambios el cual fue durante el ejercicio anterior de $25.00

3. Griff manufacturing co. Desea conocer un presupuesto de producciónpor el segundo bimestre del periodo, deseando disponer en su inventario de las unidades totalmente acabadas como sigue:
Unidades de Producción
1 de enero
2450 Uds.
31 de marzo
2975 Uds.
30 de junio
2660 Uds.
31 de enero
2625 Uds.
30 de abril
2708 Uds.
31 de julio
2200 Uds.
28 de febrero
2050 Uds.
31 de mayo
2650 Uds.
31 de agosto
2000 Uds.

Unidades de Venta, precio de unidad$143.50
Enero
3300 Uds.
Abril
2965 Uds.
Julio
3008
Febrero
2995 Uds.
Mayo
2965 Uds.
Agosto
2009
Marzo
3270 Uds.
Junio
3500
Septiembre
2000

Determinar las unidades que se deberá producirse, las ventas que se obtendrán y el costo de salario directos si se requieren 3.6 horas por unidad considerando un costo de $80.00 diarios en una jornada de ocho horas diarias en el periodo demayo al mes de agosto.

4. La compañía polar, usa el componente omega para la fabricación de su producto, el refrigerante industrial “oso polar”, por cada unidad de producto se necesita dos litros de componente y su precio es $2.70 por litro. La compañía planea el nivel de inventarios con anticipación de manera que no existan faltantes de inventarios. El departamento de compras, sigue lapolítica de ordenar su material prima al proveedor el primer día del mes. Los inventarios son los siguientes: enero inicial 14,973 litros y final 22,458 litros, febrero final 44,918 litros y marzo final 29,961 litros. La producción programada para los tres meses son: enero 7,486 litros, febrero 13,475 litros y marzo 20,945 litros. Determinar el total de materias primas que se utilizaran en laproducción, el importe que se invertirá en compras y el importe del inventario final del componente omega.

5. En una producción se quiere el componente “beta” producto uno 2.36 gramos, producto dos 2.17 gramos, producto tres 1.85 gramos, producto cuatro 1.62 gramos. El inventario inicial es de 545 gramos y el inventario final es de 436 gramos, costo del componente persistente con el proveedor en...