Presupuestos

PLAN DE NEGOCIO
Misión
Ser los mejores fabricantes de pasteles de alta calidad, utilizando la mejor tecnología para la producción, con la máxima frescura. Garantizamos confiabilidad de los productos que procesamos, apoyados con una continua mejoría que asegura una mayor productividad y optima elaboración de los mismos. Asimismo crear en nuestro negocio un método de operación basado enproteger y respetar al cliente.
Visión
Valores
Honestidad y justicia
Puntualidad
Calidad en los productos
Responsabilidad y cumplimiento
Objetivos Generales
Producir y comercializar productos de pastelería.
Elaborar un producto que capte la atención de los posibles consumidores.
Producir pasteles, de alta calidad, exquisito sabor ymenor costo con el propósito de establecernos en el mercado.
Innovar con diseños acordes a las preferencias dentro del mercado.
Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa.
Claves del éxito
Trabajar con los ingredientes de la más alta calidad
Ofrecer el mejor servicio posible al cliente
Elaborarproductos que estén al alcance del bolsillo de los clientes
Aumentar las ventas en base al buen desarrollo del negocio
Descripción del producto
Producimos pasteles para todo tipo de ocasiones, elaboradas con el más avanzado control de higiene, calidad y tecnología en diseño y manufactura; utilizando como materia prima básica harina, con diseños innovadores acordes a cadaocasión, con acabados impecables permitiendo así una plena satisfacción de nuestros clientes. Creamos productos con garantía, calidad tamaño y frescura ideal para la aceptación total.
Análisis FODA
Fortalezas:
Personal con experiencia
Ubicación favorable del negocio
Tecnología de punta
Oportunidades:
Mucha clientela
Crecimiento de la demanda
Faltade competencia de calidad
Debilidades:
Poco personal para las actividades
Empresa nueva
Poca variedad en los productos
Amenazas:
La situación económica actual
Aparición de nuevos competidores
Alta competitividad en los precios
Plan de Recursos Humanos
Objetivos
Contribuir al éxito de la empresa o corporación a través de:Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar la misión de la organización.
Responder ética ysocialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa (Capacitacion Constante).
Cumplir con las obligaciones legales.
Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría dela dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los recursos humanos de la organización.
Metas
Integracion. El personal tanto administrativo como productivo debe de mostrar interés en lograr los objetivos de la empresa
Compromiso.-El personal debe de estar comprometido con la ejecución del trabajo para que haya una mejor :satisfacción, productividad y adaptación.
Flexibilidad.-El departamento de Recursos Humanos debe ser flexible en cuanto a la capacitación de los empleados; asi como en su adaptación a los recién reclutados.
Calidad.-Los empleados deben tener un rendimiento constante para poder alcanzar los estándares establecidos por la empresa.
Estrategias
Análisis de los puestos: descripción,...