PRESUPUESTOS

PRESUPUESTOS
Son herramientas de planeación y predeterminación de cifras, basadas en la estadística y los pronósticos de hechos y fenómenos aleatorios, bajo las cuales van a operar en ente socialdurante un periodo determinado y vigilando que se cumplan.
CARACTERISTICAS DEL PLAN PRESUPUESTAL
Predeterminan cifras y resultados
Utiliza técnicas matemáticas
Busca el mejor funcionamiento de laorganización
Sirve como herramienta de control
CLASIFICACION DE PLANES PRESUPUESTALES
A) En cuanto a las cifras que se presupuestan:
a) Presupuesto de operación
b) Presupuesto Financiero
c)Presupuesto de capital

B) En cuanto tiempo de ejecución:
A corto plazo
A mediano plazo
A largo plazo
C) EN CUANTO A LAS POSIBILIDADES DE EJECUCION
RIGIDOS: No se hacen cambios
FLEXIBLES: Soló sehace cambio por la admón.
PRINCIPIOS DE PR4ESUPUESTOS
Previsión
Cuantificación
Objetivo
Precisión
Flexibilidad
CosteabilidadOrganización
Oportunidad
Reconocimiento


REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUUESTOS
Conocimientos de la empresa
Exposición de plan o política
Coordinación para la ejecución del plan o políticaDirección y vigilancia
Apoyo directivo
EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS
Nuevas tendencias en la administración de los negocios:
Control decalidad
Orientación hacia los clientes
El tiempo como factor clave
Herramientas para mejorar la competitividad:
Justo a tiempo
Costo basado en actividades
Target costing
Contabilidad digitalUtilización de internet en los negocios
Reducción del ciclo de vida de los productos
Desafíos ante la globalización:
Existen dos variables que debemos tomar en cuenta para lograr la estrategiacompetitiva:
PRIMERO.-
Entrada de los nuevos competidores
Desafíos ante la integración de bloques económicos:
SEGUNDO.-
Liderazgo en costos
Diferenciación
Enfoque




CADENA DE VALOR...