presupuestos



PRESUPUESTOS





PRESENTADO POR: LUIS FERNANDO POLO MOTTA
ID: 403797










UNIMINUTO
ADM. SALUD OCUPACIONAL


2015

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Principios de Previsión
Son tres: a)Predictibilidad, dado que los presupuestos son estimaciones, y predicciones; b) Determinación cuantitativa, porque todas las estimaciones, predicciones y pronósticos se deben traducir a números, unidades yvalores, para que el presupuesto sea evaluable, controlable y útil; c) Objetivo, porque parte de datos comprobables.

Principios de Planeación
Se destacan: a) Previsión, porque se elabora con visiónde futuro determinando los recursos y materiales necesarios para el logro de los objetivos; b) Contabilidad, el costo de un sistema presupuestal no debe exceder los beneficios que se obtengan de él;c) Flexibilidad, un presupuesto rígido no es útil, entonces hay que adaptarlo a la realidad; d) Unidad, se considera a la empresa como un todo, como una unidad funcional, e) Confianza, es fundamentalpara los que elaboran y controlan el presupuesto, confiar en el equipo presupuestal y en la organización como un todo; f) Participación, involucrar a los participantes del presupuesto, tanto en suelaboración como en su control, dará mejores resultados; g) Oportunidad, los presupuestos se constituyen en una herramienta para detectar las fallas de la organización, reconocer las oportunidades y,h)Contabilidad por áreas de responsabilidad, es mejor que la ejecución de los presupuestos y control se realice por áreas en la empresa.

Principios de Organización
Son: a) Orden, porque el procesopresupuestario implica una serie de etapas sucesivas e interrelacionadas y b) Comunicación, los involucrados en la elaboración de los presupuestos deben tener una buena comunicación afectiva. Esimprescindible para lograr la organización.

Principios de Dirección
Se destacan: a) Autoridad, el coordinador de presupuesto o la máxima autoridad encargada del mismo debe tener la autoridad formal...