Presupuestos
Facultad de Contaduría y Administración
EXPERIENCIA EDUCATIVA: PRESUPUESTOS
PROFESOR: LAE RENDON BONILLA LUZ DEL CARMEN
ALUMNO: JAIME HOMERO REYES GÓMEZ
SECCION: 401
FECHA: MAYO 3 DE 2012
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………….1
CONCEPTOS……………………………………………………………………………...2
OBJETIVOS
ESTRUCTURA……………………………………………………………………………3
FUNCION
PROGRAMA DE OPERACION
PROGRAMA DE INVERSION
SUBPROGRAMA
PROYECTO
OBRA
TRABAJO
CLASIFICACION DE LOS PROGRAMAS…………………………………………….4
GENERAL
Programas Básicos
Programas de Apoyo Directo
Programas de Apoyo Interno General
Programas de Apoyo Indirecto y/o Difundido
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS, POR SUS CARACTERISTICAS
Programas Simples Estructuralmente
Programas ComplejosEstructuralmente
Programas Simples Institucionalmente
Programas Complejos Institucíonalmente
Programas Nacionales
Programas Regionales
Programas de Funcionamiento
Programas de Transferencia de Capital
Programas Financieros
Programas Temporales
Programas Permanentes
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS…………………………………………….. 5
SIMPLES
COMPLEJOS
DIFERENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y PROYECTO
UNIFICACION DE LACLASIFICACION PRESUPUESTARIA
SEGÚN EL OBJETO DEL GASTO........................................................................................6
ADMINISTRATIVA, POR RAMAS A INSTITUCIONES
ECONÓMICA
POR FUNCIONES
SECTORIAL
Sectores económicos
Sectores sociales
Sectores de servicios generales………………………………………………………....7
POR PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
ETAPAS EN LA IMPLANTACION
CODIFICACIONPROGRAMÁTICA PRESUPUESTARIA
FUNCION…………………………………………………………………………………………….8
PROGRAMA
Básico
Auxiliar
De obra
SUBPROGRAMA……………………………………………………………………………………9
DEPENDENCIA
SUB-DEPENDENCIA
PARTIDA
ORDEN……………………………………………………………………………………………..10
MEDICIÓN DE RESULTADOS Y COSTOS
MEDICION DE RESULTADOS
MEDICION DE COSTOS…………………………………………………………………………11
Los Costos Históricos
Los Costos predeterminadosCosto Total del Programa
Costo Unitario de las Metas
Costo de la Actividad
Costo Unitario de Cada Actividad
Costo de Materiales y Servicios
Costo Mediante el control de fondos asignados.
Costo Mediante el control del costo del programa
EVALUACION DE RESULTADOS Y DE COSTOS………………………………....12
VALUACION DE RESULTADOS Y DETERMINACION DE COSTOS
NECESIDAD PÚBLICA
OBJETIVOS
META
VOLUMEN DETRABAJO
PRODUCTO FINAL……………………………………………………………………………….13
SUBPRODUCTO FINAL
FUERZA DE TRABAJO
Horas-hombre
Días-hombre
Años-hombre
LAS TÉCNICAS DE VALUACIÓN:
Históricas o reales
Predeterminadas
Predeterminadas-Estimadas
Predeterminadas-Estándar…………………………………………………….14
VENTAJAS Y LIMITACIONES
VENTAJAS
OTRAS VENTAJA
LIMITACIONES……………………….………………………………………….….15CONCLUSIONES………………………………………………………………………..16
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….17
INTRODUCCION
El Presupuesto por Programas también conocido como Presupuesto de Programas y Actividades presenta una orientación clara y objetiva de la política económica y fiscal de una empresa o entidad, mediante el establecimiento de programas y la clasificación de los gastos en:
* gastos de funcionamiento y
* gastos de inversión.
Estepresupuesto contiene una distribución por sectores o funciones, con el señalamiento de los programas a realizar, tomando como base las metas a alcanzar. Para el cumplimiento de los programas, el logro de los objetivos en ellos señalados, y las labores a realizar, se distribuyen los montos entre las distintas secciones; formándose así diversas categorías dentro de los mismos programas, como son lossubprogramas, actividades, proyectos, etc. En América Latina se ha visto la conveniencia de llegar al uso de presupuesto por programas dentro del sector público, por considerarlo una eficaz herramienta de la planificación, el desarrollo, y el control. Las actividades a efectuar de un organismo, deberán estar enfocadas a lograr su ejecución en plazos no mayores de dos...
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